顾家营镇三学三对标定位报告.docVIP

顾家营镇“三学三比”对标定位报告 ? ? “三学三比”活动开展以来，我镇党委、政府把此项活动作为当前一项重要政治任务，积极巩固扩大创先争优活动成果，紧紧围绕“创新突破、提速进位”总要求，树标杆、找差距、定措施、赶先进，努力把对标定位行动转化为促进全镇科学发展、跨越发展、和谐发展的实在成果。在深入征求群众评议的基础上，形成如下报告： 一、工作现状及存在问题 近年来，我镇党委、政府深入挖掘自身发展潜力，坚持解放思想，坚持改革开放，坚持以人为本，努力把资源的后发优势、区位的独特优势发挥到极致，按照“项目强镇、产业富民”的发展思路，抓项目促发展，抓民生铸和谐，全面推动经济社会更好更快跨越式发展。2010年面对复杂的的发展形势，镇党委、镇政府逆势而上、攻坚克难、务真求实、开拓进取，全年完成财政收入2718万元，同比增长35.9%；完成民营经济营业收入78000万元，同比增长24.8%；完成固定资产投资19935万元，同比增长22.3%;农民人均纯收入完成6010元,同比增长22.5%。 与自身比，我们在不断进步，一些经济指标还保持了较大幅度增长。但放眼全市，现已呈现出一种百舸争流、千帆竞发的快速发展态势，我们不进则退，慢进、小进也是退。有压力才有动力，有目标才有行动。我们要抢先发展，快人一拍，先赶一步，就必须对标先进，寻找差距，科学定位，奋力赶超。 纵向比，如迁安市马兰庄镇，全镇辖15个行政村，总面积48平方公里，15471口人，境内铁矿资源丰富，铁矿石储量数十亿吨，属本镇开采的达4亿吨。亚洲大型的铁选厂——首钢矿业公司水厂铁矿、原迁安化肥厂、唐山首钢马兰庄铁矿等大中型企业坐落于境内，具有发展钢铁产业得天独厚的优势。工作中，马兰庄镇依托资源优势，全力抓好资源型城镇转型和可持续发展，建立了科学高效的经济运行模式。综合经济实力连续多年名列迁安市前茅、唐山第二位、河北第四位。无论从地域面积、人口数量还是资源优势马兰庄镇与我镇都有相似之处，但马兰庄镇却富可抵县，我镇与之相差甚远。马兰庄镇因资源而兴，因项目而富。对标马兰庄镇，我们存在的主要问题是对资源利用度还不高，产业发展水平还比较低，引进项目不足以感到震撼，不足以扭转全局，缺乏支柱型、税源型项目。 横向比，如我县沙岭子镇，立足放大区位、交通优势，着眼于物流业的规模发展，加快专业性和特色物流项目建设，引进了投资3.4亿元的庞大汽车城，投资1亿元的丰田汽车4S店，19个汽车4S店投入运营。现正着力抓好汽车文化主题公园、国际家居建材市场、中石油储备库等项目建设，从而建设成融运输、仓储、贸易、加工等为一体的新兴复合产业基地，成为全县“五大战区”之一。对标沙岭子镇，虽然我们物流运输有一定的基础，但规模偏小，经营分散，项目单一，服务不强，附加值低，还没有真正形成一种产业。再如东望山乡，敢于第一个吃螃蟹，2005年，元子河村成立了全市第一家股份合作社，探索出了元子河土地流转模式。经过三年的不懈努力，先后建起了现代化奶牛养殖小区1个、高标准日光温室5座、饲草基地1500亩，杏扁基地1000亩，并成立了元子河口蘑公司，形成了“种、加、养、能、肥”的农业循环经济链条，实现了由传统农业向现代农业的跨越。对标东望山乡，我镇农业结构调整进程缓慢，在全县畜牧、蔬菜、杏扁、旱作农业“四大产业”中，我镇没有一项能成规模、成产业，严重缺乏典型、亮点，与我镇优越的区位、资源以及农田水利设施条件极不相符。再如赵川镇，把小城镇建设作为拉动经济发展的龙头，在保存古镇原有风貌的基础上，不断加大新民居建设力度。近年来，共投资4000多万元用于住宅小区建设，建筑面积达到6万平方米，吸引大小店铺200多家，极大的改善了居民生活条件，成为全县小城镇建设的一个典范。对标赵川镇，我们在小城镇建设上，起步比较晚，建设力度还不强，对文化底蕴挖掘还不够，还没有形成完整规划，城镇聚集人口、聚集产业效应不明显。 二、总体思路 针对存在的问题，我们对全镇发展思路进行了逐步完善：以科学发展观为统领，以转变经济发展方式为主线，实施三大战略（龙头带动战略、筑巢引凤战略、城建拉动战略），突破六项重点（园区建设、项目建设、城镇建设、现代农业、信访稳定、党的建设），以一带两区（在京新、京张高速和110国道、宣左公路之间建设物流带，龙洋河工业项目区，塔山洋河旅游休闲区）为承载，全力打造城郊型服务城镇，实现经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展。 三、工作目标 到2011年底，完成“一带两区”规划设计，加快传统产业结构调整步伐，县外引资达到45000万元，完成镇属财政税收2800多万元。到2012年底，进行“一带两区”基础建设，基本形成以绿色煤化工、建筑建材、运输物流、生态旅游为支撑的发展格局。到2013年底，“一带两区”基本成型，工业产业化取得突破性进展，新兴战略产业对经济增