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国电大渡河大岗山水电开发有限公司 驾驶员月奖金考核办法（修订） 第一条 为建立科学合理的驾驶员考核制度，调动驾驶员的工作积极性，提高服务质量，预防和杜绝交通事故的发生，特制定本办法。 第二条 考核原则 1．公平、公正、公开与竞争、择优相结合的原则； 2．注重工作技能与工作实际业绩相结合的原则； 3．月工作情况考核结果与月奖金相结合的原则； 4．月奖金累计结果与年终奖励相结合的原则。 第三条 考核内容 月工作情况考核：主要考核驾驶员在本月内的工作态度、服务质量、车辆维护保养情况、安全行车、综合油耗、行车公里数等。 （1） 工作态度 要求：具有高度的工作责任心；严格遵守劳动纪律、按时上下班、服从领导、听从指挥、不推诿、不扯皮；遵守保密制度，不得泄露或议论领导的谈话内容；工作期间不饮酒、不熬夜，以充沛的精力完成工作任务。 （2） 服务质量 要求：衣冠整洁、文明用语、对人热情、态度和蔼、服 务周到、吃苦耐劳、顾全大局；随时保证车内清洁卫生，提前做好出车准备；不得向服务对象索取礼物、礼品；不得私自带人乘车。 （3） 车辆维护保养情况 要求：爱惜公司车辆、按时进行维护保养；经常检查车辆运行情况，发现问题及时处理并报告公司小车班；确保车辆完好运行；利用空余时间加强业务学习，提高车辆故障的判断力。 （4）安全行车 要求：自觉遵守各种交通安全管理制度，积极参加联合组织的各种安全学习和安全活动；出车前必须严格执行“三检”、“四查”制度，按道路规定时速行驶，严禁超速行驶；严格按照公司停车规定停放车辆。 （5）综合油耗 要求：驾驶员应有较强的节约意识，严格控制车辆油耗。综合办公室对所属车辆每月进行一次综合油耗核定。综合油耗标准：（丰田4500：23升/100km；丰田4000：20升/ 100km；考斯特小客车：24升/100km）。 （6）行车公里数： 要求：由综合办公室确定驾驶人员每月基本公里数，小车班合理调派车辆，综合办公室根据驾驶人员实际行驶公里 数，按照超出基本公里数奖励的原则对驾驶员进行考核。 第四条 考核标准 1．工作态度（满分10分） 发生以下情况之一者，每次扣减2分； （1）迟到、早退、中途溜号； （2）未按安排完成任务，拖延外出时间； （3）驾驶员之间私自交换车辆驾驶、交换或顶替出车； （4）出车返回现场在完成车辆内外部清洁及添加油料后未及时返回工作岗位的。 发生以下情况之一者，每次扣减10分： （1）擅自改变行车路线未造成不良后果的； （2）泄露或议论领导的谈话内容； （3）酒后驾车但未造成后果的； （4）贪图娱乐熬夜而影响第二天工作精力的。 2．服务质量（满分20分） 发生以下情况之一者，每次扣减5分： （1）衣冠不整、言语粗鲁； （2）与乘车人员发生激烈争执； （3）乘车人员办理公务时，驾驶员未按时约定时间和地点等候； （4）不能吃苦耐劳，遇事怨声载道。 发生以下情况之一者，每次扣减10分： （1）受到用车单位或乘车人员对其服务态度和质量投 诉； （2）收车前未做好再次出车的准备； （3）主动向服务对象索取礼物、礼品等； （4）车内外卫生状况差； （5）未经领导同意私自带人乘车的。 3．车辆维护保养（满分15分） 发现以下情况之一者，每次扣减5分： （1）车辆出现故障未及时排除也未向车管人员报告，影响出车； （2）未坚持每周对随车工具附件及灭火器是否完整安全有效的检查，并无检查记录； （3）出车前未例行检查车辆水、电、油及其它性能是否正常，影响车辆正常行驶； （4）车辆维护保养未按公司指定地点进行； （5）未按规定填写车辆维修保养单，超范围维修的； （6）未按规定填写行车，保养日志的； （7）未自觉进行或参加联组组织的业务学习。 4．安全行车（满分35分） 驾驶员如发生交通事故除交通事故考核标准考核外，还按以下规定扣减该项得分： （1）发生事故金额在500元以下、负同等及以上责任 的事故一次，扣减5分。 （2）发生事故金额在500元以上，1000元及以下、负同等及以下责任，每次扣减5分；负主要及以上责任，每次扣减8分。 （3）发生事故金额在1000元以上，3000元及以下、负同等及以下责任，每次扣减10分；负主要及以上责任，每次扣减15分。 （4）发生事故金额在3000元以上，5000元及以下、负同等及以下责任，每次扣减18分；负主要及以上责任，每次扣减20分。 （5）发生事故金额在5000元以上，20000元以下,负同等及以下责任，每次扣减20分；负主要及以上责任，每次扣减25分。 （6）发生事故金额在20000元以上，负同等及以下责任，每次扣减25分；负主要及以上责任，每次扣减35分。 （7）发生交通事故隐瞒不报或隐瞒事故真相的，每次扣减35分。 以上所指事故金额是指车辆修理、运输、人员医疗及检查等直接费用。 发生以下