企业文化-某集团股份有限公司战略及企业文化.pptVIP

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企业文化-某集团股份有限公司战略及企业文化

某企业文化精髓 速度文化 这个世界充满着变化,“一个公司的成败取决于其适应变 化的能力”。这就意味着“速度就是一切” 美国思科公司的企业信条:“在未来的商场中,不再是大 吃小,而是快吃慢”。 某:快鱼吃慢鱼,以速度打击规模 Change —— 变化 10倍速时代已经来临,我们的失败和成功都以10倍速的节奏进行 ------安迪.格鲁夫 实际上保持一定的速度才能保持平衡,才能在发展中解决问题。因此,培育起一种重视速度的企业文化成为当务之急。 企业速度文化的精髓:快速的发现最终消费者 要在企业营造出充分发挥知识和智能效率的企业文化氛围 某企业文化的精髓 2.创新文化 ---创新已经被升华为一种社会主题 ---创新变成了企业的生命源泉 ---创新在于改变已有的游戏规则 ---企业创新的最高境界是创新出一种独 特的利润模式 在剧烈变化的环境中,能够生存下来的不是那些最强壮的,也不是最聪明的,而是那些最灵活的。 ——达尔文 企业也是逐渐演进的物种 是文化的力量推动了企业的持续成长 企业是在克服一个一个的危机过程中前进的 当创新成为一项组织例行功能之后,意味着组织具备了创新的文化,也象征着竞争对手无法抄袭的竞争优势。 “创新型组织”是继“学习型组织”之后的企业“第六项修炼” 某企业文化的精髓 3.虚拟文化 ---经济全球化和知识经济时代的典型产物就是虚拟 ---整合资源之争胜过自身积累 ---企业虚拟文化的要旨在于具有灵活、柔性、合作 共享、快速反应、高效输出等素质 ---康柏、耐克、可口可乐等公司就是虚拟经营的典 范,他们不断地制造概念,通过概念来进行市场扩张 某企业文化的精髓 4.学习文化 ---新时代背景下,企业持续运行期限或生命周期受到最严厉的挑战,只有培养整 个企业组织的学习能力、速度和意愿,在学习中不断实现企业变革、开发新的企业 资源和市场,才能应对这样的挑战。 ---企业的竞争优势在于你比别人学得快,“跟随超越” ---企业不再是一个终身雇用的组织,而是一个“终身学 习的组织” ---学习力本身就是企业的核心竞争力之一 某企业文化的精髓 5.融合文化 ---企业成为一种跨文化的人类群体组织 ---企业融合文化应当是多元文化、合作文化和共享文化的集合 ---多元优于一元,合作大于竞争,共享胜过独占 ---企业有了包容性的融合文化,就能突破有限的市场空间的限 制,实现资源和优势互补,在更为广泛的程度上实现双赢或多赢 的商业运作 文化决定你的观念 观念决定你的心态 心态决定你的行动 行动决定你的习惯 习惯决定你的未来 一分技能 两分知识 三分经验 四分悟 五份激情 六分团队 SWOT分析-----某集团 S O W T 良好的公司治理结构 在国内多个产业具领先 优势 品牌和销售力强 变革创新的企业文化和 观念 稳定和高素质的员工队 伍 供应链管理较好 中国产业和市场全面开放 企业学习及成长速度 在产业整合中存在的风险 完善现代企业制度建设中存 在的风险 技术研发能力弱 国际化经营能力弱 综合竞争力不强 存在亏损和竞争力弱 的企业 管理体系需进一步规 范和提高效率 中国市场需求增长 国家产业政策支持形成大 企业 国外大企业在中国建立全 面竞争优势尚需时间 在许多方面领先同行 愿有多大,成就就有多大 成就来自于改变 只要找到路,就不怕路远! 改变世界最短的路,便是改变自己 * 某集团股份有限公司战略及企业文化 公司基本情况介绍 经营理念和发展战略 公司基本情况介绍 公司股东、组织结构 过往5年业绩表现 公司股东、组织结构 某集团股份有限公司 通讯产业 电工产业 其他 家用电器 事业本部 信息产业 电脑科技 万维科技手持设备 网络设备 远程教育及增值服务 多媒体电 子事业本部 TV事业部 AV事业部 显示器事业部 信息工程事业部 海外营业事业部 高频电子事业部 通讯设备 移动通讯设备 无线接入设备 文化发展 LG电子 空调事业部

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