2015年经营方针工作目标.docVIP

2014年经营方针和工作目标 经营方针 持续创新应对挑战，狠抓质量降低成本，管理细化创造效益。 基本工作策略 狠抓企业基础管理，全面理顺协助关系，优化各项业务流程，提高整体运作效能。 奋斗目标 水泥年计划35万吨，奋斗目标40万吨。 出厂水泥质量合格率100%。 重要措施 整合公司组织机构及部门职能，明确中高层管理人员职责与权限，实行“三定”管理，即定编、定岗、定员，尽快落实企业正常运转所需的各类人员。 解决管理人员思想问题，统一思想认识，加强协调沟通，搞好团结协作，消除内耗，齐心协力做好工作。 拟定公司年度经营方针，实施目标管理，各部门负责人制定本部门年度工作目标，公司定期对各部门进行责任目标考核。 加强公司管理规范化、制度化、科学化、系统建设化，确保各项管理工作到位。 2014年度计划编制说明 2014年计划水泥产量35万吨，包括矿渣粉产量6万吨，烘干物料总量7.7万吨。 全年水泥耗熟料总量14万吨，炉渣灰总量7.7万吨，石粒总量2.8万吨，石膏总量2.8万吨，矿渣粉总量7.7万吨，助剂总量350吨，（水泥计划配比：熟料40%，炉渣灰22%，石粒8%，石膏8%，炉渣灰22%，助剂1%）。 水泥磨、矿粉磨及烘干系统1月份停机待件，水泥磨、烘干机系统3月份全月检修，矿粉磨系统4月份全月检修。 水泥磨系统3月20日开始运转至10月31日，共计生产7个月，矿渣磨系统5月1日开始运转至10月31日，共计生产6个月。（其中粉磨系统在8月份有7天中修） 为使上述指标能够全面完成，公司各部门必须通力协作，密切配合，努力做到： 加强对设备的保养、维护，并保证备品、备件的及时供给，从而提高设备运转率和台时产量。 为保证正常生产需要，重要原、燃材料的库存，要满足生产的需要。 在生产过程中，必须严格执行《质量内控标准》，努力提高水泥质量，降低生产成本。 磨机使用的不可磨体应为优质高铬材质。 在水泥、矿粉的生产方面，公司有关部门要及时调度，盘活生产，避免库存积压或原材料供应不及时而影响生产，亦即影响产量，完不成任务。 厂规厂法暂行条例草案 一、总则 第一条 广源建筑材料有限公司系自然人独资企业，为不断提高产品质量，增加经济效益，提高人员素质，调动全厂职工的积极性，维护厂区治安，整顿工作和生产秩序，保护集体财产和职工安全，特制定本条例。 第二条 本条例全厂职工自觉遵守，本条例面前人人平等，做到有法必依，执法必严，违法必纠。 第三条 本条例提交职工代表大会通过，并上报主管部门备案，如与上级规定有抵触时，应按上级规定精神为准。 二、劳动与纪律 第四条 凡是当班时间，严格遵守12小时制，不迟到，不早退，干满点，出满勤，不无故旷工，不干私活，不出私车，不提前吃饭，洗澡等。 第五条 严格执行岗位责任制和操作方法，坚守岗位，做到不脱岗，不串岗，不聚岗，不替岗。 第六条 在工作岗位上不准睡觉，不准打闹，不准打麻将、扑克、象棋以及收听收音机等一切妨碍生产工作的活动。 第七条 认真做好交接班工作，做到不见接班人不离岗，不交清楚不接岗，认真填写原始记录和报表，不准弄虚作假，要实事求是。 第八条 发生人身事故和设备事故时，应立即向上级主管汇报，查清原因及时处理。 第九条 严格禁止饮酒上班和在岗时间饮酒，若发现饮酒者，不准上岗，停其工作，不计出勤，按其情节以经济处罚。 第十条 服从领导，听以指挥，服从工作调动和分配，积极的完成各项任务。 三、安全生产 第十一条 严格执行安全操作规程，穿好工作服，戴好劳动保护用具，不准违章作业，不准穿高跟鞋上岗。 第十二条 机动车辆不准无证驾驶，在厂区内必须慢速行驶（低于5公里/小时） 第十三条 禁止在有“禁止通行”及“危险”标示的附近通行。 第十四条 安全第一，人人有责。各级领导必须经常的对职工进行安全教育，应纳入厂部会议，调度会议，车间会议以及班前班后会议的重要内容，对就进厂的人员必须进行厂规厂法，以及安全规模的教育。 出入厂 第十五条 凡是本厂职工上下班时，一律从正门入厂，自觉的接受警卫人员的验证。 第十六条 骑自行车和摩托车出入厂必须下车推行，一切机动车辆必须停车接受门卫的检查。 第十七条 非本厂职工一律不准入厂，凡是前来联系工作、参观学习、来访亲友，一律通过门卫登记，方能入厂。 第十八条 禁止职工带小孩入厂，私自带入发生事故，后果自负，厂方不负任何责任。 第十九条 凡是任何车辆和个人携带物资出厂，必须出示主管部门的证明，经门卫受检出厂，如数量、品种、质量等与证明不符时，门卫有权扣审，查清后放行。 五、厂区治安秩序 第二十条 凡厂职工都要维护办公秩序、生产秩序、会议秩序以及有关集体生活场所的秩序。 第二十一条 严格禁止赌博、流氓、诈骗、贪污、盗窃及违法乱纪活动。 第二十二条 严禁厂区大家斗殴、谩骂他人、酗酒闹事、无理取闹以及妨碍他人执