企业绩效管理与薪酬理关系初探2.docVIP

【摘要】： 科学合理的薪酬制度能够激励人力资本所有者努力工作，提高人力资本的使用效率，从而有助于绩效的提高。因此，合理的企业薪酬制度对企业绩效的提高具有重大意义。本文即通过对绩效管理和薪酬管理的特征及其主要内容的阐述，以及目前在绩效管理和薪酬管理中容易出现的问题，揭示薪酬制度与企业绩效之间的相互作用关系，力求建立简洁、高效、公平、合理的薪酬管理和绩效管理体系，有效实现薪酬管理与绩效管理结合，提高企业的绩效水平。 关键词：绩效管理 薪酬管理 薪酬管理的基本内容 1、概念 薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到效率、公平、合法的目标。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励用的实现；而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和发展的基础。 2、我国企业薪酬管理中存在的问题 自建国至今，我国的薪酬管理制度逐步走向成熟，但其中仍存在一些问题： 薪酬制度在公平性与激励性上的平衡。 改革开放前因为过于注重公平性，而使薪酬制度缺少激励性；改革开放后从一个极端走向了另一个极端。从党的十六大以来，开始在分配制度中注重公平与激励的结合，构建社会主义和谐