《增强责任心提高执行力》座谈会.ppt

座谈会主要内容 部门职能及主要职责 一、职能： 1、服务职能：车间前端服务，现场工艺及异常服务。 2、检查职能：生产进度、6S、质量。 二、主要职责： 1、计划：按出货计划下单的实施与监控。 2、统计：工资核算。 3、技术：各车间各类工艺支持（培训及检查）、现场质量检查、异常处理。 4、检查：生产进度和6S检查。 5、物控：物料控制，余料整理，回厂物资处理。 →责任心与执行力：以责任之心提高执行力 一、执行力源于责任心: 1、执行力源于责任心，责任心决定执行力。 2、军事上有句行话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险、千方百计完成任务；执行力弱，就会找借口，找理由，讲条件。 →责任心与执行力：以责任之心提高执行力 二、责任胜于能力 1、提高工作执行力，有两个重要条件，一个是工作能力，一个是工作责任心。 2、一位学者对人生曾有这样的感悟：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。确实，在我们每个人的生活中，大部分时间是和工作联系在一起的，工作是我们的“衣食父母”。 3、有道是：三分能力，七分责任。 →责任心与执行力：以责任之心提高执行力 三、工作就要负责任 1、古代先贤荀子曾有精辟之语：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。” 2、工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业意识，时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上，做到件件有落实，事事有反馈。 四、负责任要从细节做起 1、1930年4月，冯玉祥与阎锡山决定联合起来，共同对付蒋介石。作战之前，冯玉祥和阎锡山商议在河南沁阳会师。由于作战参谋将会师地点“沁阳”写成了“泌阳”，直接导致了冯、阎部队的失败。 2、细节决定成败！无数事实表明，小事牵连着大事，细节关系到全局，无视细节必然付出代价。 →增强责任心 1、责任心定义： 责任心是指对事情能敢于负责、勇于主动负责的态度。 （1）具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。 （2）具有责任心的员工，会主动对本职工作有复查、有改进；承接事务时，能做到事前准备、事中跟进、事后总结，并及时、高效、按时完成。 名言名语分享 1、良禽择木而栖，良臣择主而事（仕/侍）。 2、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 →提升执行力 一、执行力的定义： 执行力分为个人执行力、团队执行力。 1、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。 2、团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力。 对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。 →提升执行力 二、提高执行力的行动： 1、提高执行力就要做到加强学习，更新观念。日常工作中，我们在完成某项工作时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。 提升执行力 2、 提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。 需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好上级交办的每一件事情、每一项任务。紧紧围绕工作需求，正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德；工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。无论是处在领导岗位，还是一线队员，都要爱岗敬业，干事创业。对待工作，从来不说不行，明知困难重重，也要坚决去执行。 提升执行力 3、提高执行力就要做到面对困难，勇往直前。 唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，毛泽东同志也说过，共产党人不怕任何困难，世上无难事，只怕有心人。 提升执行力 4、提高执行力就要认识到没有最好，只有更好。 当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利。还要再接再厉，好上加好。面对上级交办的新的任务，我们必须不折不扣，全心全意地