五项管理提升效率.pptVIP

带着思考进入学习： 1）我从中学到了什么？ 2）我将如何改进？ 一、为什么要使用《五项管理 行动日志》 二、如何使用《五项管理 行动日志》 三、使用《五项管理 行动日志》为企业和个人带来的 好处 一、为什么使用《五项管理-行动日志》 潜意识里，每个人都渴望成就自己， 但常常会遇到以下10大障碍： 1、悲观失望； 2、过一天算一天； 有梦想，但不知道落实; 3、想学习，但不能坚持； 4、遇到困难，半途而废； 5、压力太大、焦虑不安； 6、不承担责任，总是找借口； 7、缺乏专注，三心二意； 8、不敢尝试，害怕失败 9、自私自利，不愿意帮助别人； 10、想得多，做得少，缺乏行动力； 1、员工缺乏激情、做事马虎； 2、员工缺乏目标、不坚守承诺； 3、员工做事拖延、团队效率低； 4、员工不爱学习、企业竞争压力大； 5、团队缺乏执行力、老板很烦忙、但事情越做越多； 一个企业的文化就是总经理的文化！一个企业的习惯就是员工习惯的折射！ 1、《五项管理-行动日志》的起源 2、五项管理是什么， 它带给我们什么好处？ 第一项心态管理——带来快乐 第二项目标管理——规划人生 第三项时间管理——培养高效 第四项学习管理——持续改进 第五项行动管理——养成习惯 二、如何使用《五项管理-行动日志》 1、 每日记录 2、 每日管理 3、 每日学习 4、 每日总结 5、 每日成长 1、积极心态的八大关键因素 2、通过量词测评心态、管理心态 （全球首创心态管理的实效工具） 2、如何测评心态 －－－请观看《心态管理》12分钟光碟 1、设计人生航海图 2、设计方法—— 以终为始 人生的成功来自于－－－ 设定有意义的目标， 一、强烈的企图 二、将目标视觉化 三、遵循以下步骤设定和执行目标 1、生命有限、事情无限 2、对生命宽度的管理 A类 非常重要——自己做 B类 重要——压缩做或延期做 C类 次重要——授权做 请观看《时间管理》光碟 9分钟 填写步骤： 第一步：预先记录事项 第二步：分清重要级别 第三步：分配时间（大块时间，集中确保重要事项） 第四步：对不重要的事情可以不做 请观看《时间管理》光碟 11分钟 一、不学习，必灭亡 1、一切失败，皆因无知 2、知识过期，思想僵化 3、没有终身岗位，缺少保障 二、学习的目的 1、增加（自己）价值 2、创造价值 三、学习的重要性 “只有不断学习，才能持续成功！” 四、学习的动力 1、要胸怀大志，设立高远目标 2、要有危机意识，居危思危 五、学习的捷径 1、向一流人士学习——复制成功 2、每天养成学习习惯——集沙成塔 养成习惯，持续学习！美国人力资源协会统计：如果一个人从事的专业，每天学习一小时， 只要一年：成为专家；三年成为行业专家； 五年成为国家级专家； 八年成为世界级专家！ (六)最新学习模式 学 知识 习 能力 习 再实践、再改进 实践 学 改变、提升 如何将《行动日志》坚持到底？ 1.培训引导 2.制度推行 两会制度——晨会、夕会 3每3对照制度 每人 对照目标 每天 对照过程 每件事 对照结果 《五项管理－行动日志》制度管理 3.监督检查 ①部门经理每天检查 ②人力资源每周检查 ③每项处罚10元，部门经理连带处罚 ④形成企业文化，勉强成习惯，习惯成自然。 ☆人才的竞争决定企业的竞争！ 人才的竞争取决于人才品质的竞争！ ☆只有每一位员工都成为高效能人士， 企业才会真正成为高效率企业！ ☆没有改变你的行为并形成习惯之前， 就不会改变你未来的结果！ 观看使用行动日志后效果 －－－《客户见证》的光碟 三、为企业带来的好处 个人效率的总和=企业效率 行动管