《人人旗下风车网CEO的创业失败教训总结》.pdfVIP

人人旗下风车网CEO 的创业失败教训总结 编者按：本文的作者是人人网旗下类Pinterest 旅游社交网站“风车网”CEO 陈晓峰 （weibo ），而其从3 月20 日高调上线，到5 月17 日团队解散，风车网经历了仅仅不到2 个月时间。 其中包含了作者在百度、人人等多家公司的从业经验，也包括公司内部创业的鲜血教训，无 论对于互联网从业者还是正在创业路上的你，都有非常积极的借鉴意义。我们花费了超过四 个小时时间将PDF 中的文字整理出来，希望对大家有帮助，文字可能有错误请多包涵。 引子 去年4 月份，因为种种原因，离开了干了4 年的百度。当初也没有想过创业或者内部创业， 正如许多百度技术出生的经理一样，厌倦了各种系统架构与协调配合，也厌倦了与一群操蛋 的PM 合作，希望能够做点自己喜欢的事情。离开百度后进入了一个社交游戏公司，这个时 候人人HR 找到了我，说是高层希望见面认识认识，结果过去一顿面试，开始让我过去负责 糯米的产品和技术，我拒掉了(不是不喜欢团购，是这些产品都太像了，糯米那个时候是半 个pm 兼职) ，然后说有个人人和艺龙合资的内部创业项目“风车”(开始叫蜻蜒，后来由于 一些原因保留了蜻蜓，让我们另找域名，我找到了风车)，旅游方向，觉得不错，而且人人 马上就要上市，就过去了。 现在想想，一句话特到有感觉，