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摘 要
在我国市场经济蓬勃发展的新时代,特别是新世纪以来,鄂尔多斯集团利
用良好的发展机遇,不断地开拓创新,集团的经济实力也得到了显著增强,使
得逐渐成为一家拥有竞争实力的综合性的企业集团。随着集团大规模、多元化
的产业扩张,集团财务管控面临越来越大的挑战,同时,随着全球经济一体化
趋势的加强,如何建立、完善科学合理的、有效的企业集团财务管控模式是非
常重要的。
本文以鄂尔多斯集团为研究对象,在借鉴国内外研究成果的基础上,阐述
了关于企业集团财务管控的理论;结合企业集团发展的实际情况,运用比较分
析法、系统分析法、规范研究法、以及案例分析的方法;文章从鄂尔多斯集团
“四统一分”的管控模式入手,指出其中存在的问题并作出评价,如,缺乏整
体的财务人力资源规划、各产业集团财务机构、各分子公司财务机构众多、制
度中存在操作性缺陷、预算编制方法陈旧、内部制度审计监督职能弱化,这为
解决问题提供了思路,便于对症下药;并提出了有效的改进措施,指出要从财
务机构的设置、财务人员的管控、财务制度的改进、资金管理的改进、核算体
系的改进等五个方面来提升财务管控水平,这对于提高鄂尔多斯集团财务管理
水平有显著的借鉴和参考意义。
关键词:企业集团,财务管控,制度研究
Abstract
AnewerainChina’Smarket is sincethenew
economybooming,especially
hastaken of for
century,ErdosGroup advantagegoodopportunitiesdevelopment,
and economic hasbeen
constantlypioneerinnovate,TheGroup’S strength
it becomea enterprise
significantlyenhanced,makinggradually comprehensive
with a of industrial
group competitiveness.Withgrouplarge—scale,diversified
offinancial ais moreandmore
expansion,theGroup managementfacing challenges,
Atthesame the ofthetrendof economic
time,withstrengthening global integration,
howto scientificand financial and
rational,effective
establish,improve management
controlmodeis
veryimportant.
Inthis forthe onthebasisofresearchresultsathome
Group study
paper,Erdos
and the of about financial
abroad,elaboratesGrouptheory enterprise managem
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