企业组织及员工目标管理培训.pptVIP

工作计划制定与组织 主讲人：王誉凯 讲师介绍： 高级工程师，在教育学、心理学和中国古典文化方面接受过专业的训练，并且在企业管理方面有很深的研究和学习。曾做过日报社记者，大学讲师，企业部门经理，公司总经理。工作过的工作环境既有国有大型企业油田，也有民营制造加工型企业，上市集团公司。经历和经验都较丰富。 王老师致力于企业管理人员的培训事业，在企业培训方面有他独特的理念和培训操作技术。结合丰富的工作经历和广泛的阅览和交往，王老师旁征博引，深入浅出，风趣幽默，通俗易懂的阐述深奥的企业经营管理之道，深受企业学员的好评。 本课程是为管理者工作计划的学习而设计的，是企业部门工作计划范畴。通过本课的学习，使学员在工作中能够正确理解和使用计划管理这个有效的工具。 适合人群： 企业中高基层管理者，具有管理者职能的员工，协调和统筹性岗位的人员 适合人数： 30人左右 学习形式： 小组学习，结合实际，当堂作业和练习 培训时间： 两天（共计12小时） 课程纲要 涉及到一项工作的要素有哪些？你需要考虑周全 【小组讨论】 【呈现】六大要素 一、什么是计划 1.哪些工作需要计划，不要把时间浪费在理论上 【提问】 【呈现】 2.什么是计划 3.工作计划的性质 4.计划的基本要素 【小组讨论】 【呈现】 二、计划的系统 1.制定工作计划的步骤 【小组讨论】 【呈现】 2.计划管理系统 六、计划的组