C银行数据仓库开发项目进度管理研究------开题报告---20150928.docVIP

一、论文选题的背景意义和根据 （对基础研究，着重结合国际科学发展趋势，论述课题的科学意义；对应用基础或应用研究，着重结合学科前沿、围绕国民经济、社会发展和管理实践的重要问题，论述其应用前景） 课题研究背景 23]。数据仓库作为一个信息化程度较高的系统，受到银行业以及相关研究人员的重视。 在C银行改革发展的关键时期，行党委审时度势，提出了C银行“3510”的战略目标和建设“世界一流的现代商业银行”的战略远景。2014年年初，C银行顺利完成股份制改革，C银行的发展开始进入推进经营战略转型、全面建设现代商业银行的新时期。 3510战略目标要求在业务经营方面要支持城市业务转型、服务“三农”蓝海战略；在管理方面要支持现代公司治理、精细化管理和全面风险管控；在监管方面要满足实施新会计准则、新资本协议、合规经营和高度透明的市场披露等要求。随着业务的持续发展以及业务管理的不断完善，银行的业务需求主要包括以下几个方面： ①提升以客户为中心的服务和产品创新能力 ②提升经营管理决策、绩效管理的支持能力，降低管理和经营成本 ③提高银行财务管理和成本控制能力 ④提升风险与内控管理的支持能力 ⑤提升制定业务政策、提高管理效率所需数据信息的支持能力 为满足这些要求，C银行信息化建设必须要科学合理规划，统筹管理IT资源，信息系统高度集成整合，支持以客户为中心的理念、支持流程再造和网点转型、支持三农产品快速开发，提高数据挖掘和分析能力，实现风险防控的一体化。 自去年下半年以来，科技部门从贯彻落实全行3510战略目标出发，以建立信息化银行的目标为指引，提出了建设新一代核心银行系统。新一代核心银行系统建设的价值最终需要体现在应用上，建立基础数据平台的根本目的，也是为了更好地满足我行业务发展的需要。因此，必须紧密围绕业务发展的战略和目标，制定数据平台建设的规划。 课题研究4]。软件项目逐渐发展成为现代信息化社会中越来越重要的一类研发项目。随着计算机技术的迅猛发展，对软件结构的要求越来越高，软件项目开发规模不断扩大，难度相应提高，进度计划的拟制难度也越来越大。特别是大型的软件研发项目，通常都会采用很多先进的复杂技术，花费大量的资金，组织建立规模庞大的技术研发团队，同时，也需要相当长的开发周期，以上都不断给软件项目带来各种潜在风险[4]。 C银行数据仓库项目开发是一项复杂的系统工程，其既是一个知识密集型项目，同时还是一个工程实施项目。在开发实施过程中，需要有严格的规范标准进行动态约束，同时还需要科学合理的流程便于操作，尽其所能充分调动成员的积极性，发挥个人的聪明才智以及创造力[6]。一些银行数据仓库的开发都是依靠开发人员个人的主观经验实施完成的，但是开发人员的经验毕竟带有主观性，在研究和处理问题过程中受到制约，因此，迫切需要有一套标准的与数据仓库开发项目实践、理论紧密结合的项目进度管理理论来指导C银行数据仓库项目开发的全过程。进度管理设计数据仓库项目的方方面面，与项目范围、风险、成本、资源和质量等方面紧密相连，同时，相互作用与紧密影响。项目进度管理直接决定着C银行数据仓库项目开发的成功与否。 通过数据仓库建设，可以： ①增强市场竞争力，为客户提供高质量的服务：在计划经济条件下，国内很多银行很少将注意力放在市场概念上，属于银行建设的薄弱环节，在以前，国家已经将市场预先划分好，客户没有更多的选择权利。所以，市场面临很小的竞争压力，中国的银行缺乏这方面的经验，同时，适应力不强。国外银行因为很早就参与市场的激烈竞争，而对市场的关注以及管理能力是确保银行稳步发展的关键环节，在客户分析与市场竞争方面积累了丰富的宝贵经验，并逐步形成了比较完备的客户分析与市场管理工具，这也是国内银行业最欠缺的[7]。当前，银行业越来越感受到外资银行与WTP的外部压力，造成这种紧迫感的一个很重要的一个原因就是缺乏配套的工具和市场竞争方面的经验[8]。虽然我们已经掌握了海量的客户信息以及运营数据，但还是缺乏对客户的服务能力、渠道和产品的盈利能力、经营成本等进行迅速、准确的计算，以及可以为市场提供分析和预测的工具。所以，进行银行数据仓库建设，为客户分析和市场营销提供辅助工具和基本的信息源，成为银行提高客户服务水平以及自身竞争能力的基础和前提。 ②确保银行资产质量，规避金融风险：银行发展的强力保障是银行资产的升值与保值，银行资金管理上的漏洞、越权或者非授权贷款以及缺乏一体化的授信体制，使得银行管理层和决策层缺乏实时信息，不能采取积极有效的应对措施规避风险，极易产生不良资产，使得银行资产出现大量流失，不利于银行业的健康、有序发展。造成这些问题出现的一个很重要的原因就是没有全行的数据仓库以及现代化的辅助决策和控制手段[9,10]。通过数据仓库技术能够对全行的信贷资产实施高效管理，全面、深入了解与掌握信贷客户信息，