公司化运作实操班幻灯片.pptVIP

我们到底应该靠什么生存？ 系统 领导力系统 人力资源与干部建设系统 营销创新与销售策略系统 财务风险管控系统 管理制度与流程建设系统 经营规划系统 系统 领导力系统 人力资源与干部建设系统 通过企业愿景的建立让组织的目标聚焦，通过掌握情境领导让管理者面对不同的下属都能照样游刃有余，从根本上解决员工执行力差，没有耐心跟随公司长久发展，团队士气低落等问题，建立属于自己企业的领导力系统，进而提升领导者的思维与管理方法，提升团队的执行力，倍增企业的业绩。 帮助企业建立起适合自己并在市场上具有竞争力的人力资源管理系统，通过一整套员工选用育留的人力资源方案，解决招人难、留人难、培养人更难的困惑，运用考核激励和规划职业发展通道为企业打造高效的管理干部团队，真正实现人才长久地为企业服务。 营销创新与销售策略系统 帮助企业建立全天候实时反映的财务管控系统，让您的财务人员从报表制作及其变成真正的财务分析师，变成CEO进行重大决策的高级智囊，让您实时掌握公司成本和利润的第一手资料，实时监控资产与负债的异动情况，以最短的时间分析出问题的症结所在，以最短的时间对问题做出应激反应，以最科学的方式进行资金的管理和使用，实现资本价值的最大化。 财务风险管控系统 管理制度与流程建设系统 帮助企业建立全天候实时反映的财务管控系统，让您的财务人员从报表制作及其变成真正的财务分析师，变成CEO进行重大决策的高级智囊，让您实时掌握公司成本和利润的第一手资料，实时监控资产与负债的异动情况，以最短的时间分析出问题的症结所在，以最短的时间对问题做出应激反应，以最科学的方式进行资金的管理和使用，实现资本价值的最大化。 帮助企业建立科学的管理制度与流程系统，从根本上理顺内外部的工作链条和价值创造链条，从而让所有员工释放出强大的执行力和工作激情，迅速提升对市场的反应能力，有效提升客户价值，让企业家对整个生产和服务流程的监控，顺畅自然，尽在掌握。让企业家不在公司的时候，组织的所有方面都能够有序运转。 经营规划系统 帮助企业制定明确的经营目标和方向，优化传统市场流通链条，提高市场营销与经营水平，并且在目标达成和策略的策划上制定一整套系统实施方案，创造企业品牌销售优势平台，弘扬企业文化，引导消费市场，打造集“商流、物流、信息流、资金流”为一体的企业经营中心。 课程收获 ◆真实了解您的企业，重塑企业管理基因，全面打造经营企业的领导思维！ ◆建立企业长期有效的经营规划，强化企业执行力，提升企业战斗力！ ◆为您的企业建立凝聚人心的企业文化和孵化人才的良性通道！ ◆系统地提升管理团队技能，增强企业核心竞争力！ ◆锻造属于您的销售铁军，使企业经营策略得以有效地贯彻落实！ ◆理顺企业管理流程，增强企业运行效率！ ◆建立符合企业战略目标的财务风险预防机制，保证企业持续健康运营！ Q: 联创世纪《公司化运作实操班》是什么类型的课程？ A: 联创世纪《公司化运作实操班》是中国大陆第一个从公司整体运营角度入手的企业管理课程，也是联创世纪第一款具有完全知识产权的产品。它摒弃了以往市场上各种产品将企业管理进行条块分割，孤立分析问题的弊端，同时又根据长期的跟踪调研，梳理出企业管理中最核心的几大模块，避免了大而全、流于形式的毛病，既具有宏观视野，又直指企业经营的本质。大幅减少理念心态，更强调实战实操，是中国培训行业一个划时代的产品。 Q: 联创世纪《公司化运作实操班》为什么选择这六个模块？ A: 根据联创世纪的深入调研，企业中往往存在如下共性问题，如人才匮乏、规章制度不健全或执行不到位、团队缺乏活力、中高层缺乏领导力、干部管理能力不足、企业缺乏明确可行的规划、销售团队弱和销售模式陈旧、财务风险管控能力薄弱、企业文化流于形式等。我们认为，问题是多方面的，需求是多元化的，只解决一两个问题，无济于事，试图解决所有问题，不切实际。最好的办法就是抓住关键，抓住重点，将最重要的核心模块整合在一起，系统地解决问题。将这些问题归结起来，就是领导力、人力资源与干部建设、营销创新和销售策略、经营规划、管理流程与制度建设，以及财务风险的管控问题。因此，围绕上述六大模块展开，既抓住了公司化运作的表象，也抓住了公司化运作的本质。 Q: 老师们讲的内容，我们能消化吗？ A: 我们选择的都是在市场上实战经验超过10年的老师，他们经历过各种类型的企业，因此讲授的都是实操性很强的内容；我们的老师们有一系列的工具和方法，能够帮您在学习之后进行消化。不仅如此，我们还有专业顾问帮您进行转化，甚至，根据客户的需求，我们的授课老师会组织专门的沙龙，帮您释疑解惑，有针对性地解决您在转化过程中出现的诸多问题。 Q: 联创世纪《公司化运作实操班》这个课程能够带来什么样的效果？ A: 联创世纪《公司化运作实操班》紧紧围绕六大课程模块，帮助企业家全面提升领导