商业地产实战讲座..pptVIP

商业地产运营管理 商业地产的招商管理要诀是什么 统一招商管理的十项基本原则 商业街的招商管理 购物中心管理合约的制定 评估购物中心价值的方法 购物中心管理的团队合作 购物中心中财务管理职责 购物中心并不是一种业态 购物中心类型之客源范围 独门精品店型购物中心 购物中心管理事项与重点 购物中心经营管理的模式 国内购物中心综合管理中的主要策略建议 美国摩尔--开创“娱乐零售”新概念 新加坡购物中心的管理 聚焦SHOPPING MALL运作管理 SHOPPING MALL的经营理念、管理方式亟待更新 购物中心的用地选址分析 商业街店铺组合营销形式的实施 实施商业街租赁策略及运用方式 高端租户细节上的考虑 对商业街商铺租赁期限的分析 制订商业街物业招商谈判策略 商业街招商管理制度参考样本 商业街招商的原则及其准备过程 商业街物业招商方式渠道确定 商业街招商管理与商业地产的运营 商业街招商方案实施中的细节 实施店铺组合营销的方法步骤 商业街统一招商管理原则 实施商业街租赁策略及运用方式 商业街租金和消费者导向的计划 某定位高档的商厦招商方案参考 购物中心建设与其战略选择 购物中心的管理和信息化 MALL开发商如何与异地管理顾问更有效地合作 购物中心要吸引客流，细节是关键 市场类商铺概念 市场类商铺类型 专业市场商铺的特点 品牌商家与商业地产的对接 大范围检测客流量数据的价值 购物中心的商业管理理念 MALL管理者服务概念的体现 从管理角度看新加坡购物中心 购物中心的营销推广策略 购物中心管理合约的制定 独门精品店型购物中心 购物中心管理事项与重点 摩尔购物中心MALL的各种模式及各自特点（上） 摩尔购物中心MALL的各种模式及各自特点（中） 摩尔购物中心MALL的各种模式及各自特点（下） 商业街建设的战术研究 专业市场投资开发要点 介绍国内外品牌商家客户及其标准要求。 如何采取保证金和现金交易政策？ 如何协助经销商做市场？ 如何合理有效地分配企业的营销资源？ 如何控制恶性窜货及杀价？ 如何控制不同渠道的价格体系？ 如何让经销商不做竞品生意？ 如何利用经销商创造更多附加价值？ 如何有效地激励经销渠道？ 租金和消费者导向的计划 国际著名主要商家选址基本要求 日本永旺选址基本要求 日本永旺株式会社在全国经营着超过40家购物中心和综合百货超市，现在正在长三角、珠三角和华北地区的一、二级城市开拓店面。 ??? 1、购物中心选址要求 ??? 位于城市郊区、新开发区主干道，占地面积8万-15万㎡，建筑面积10万-20万㎡，层数：3层，停车位3,000～4,000台。合作模式：全租赁、合作开发、购地。 ??? 2、综合百货超市选址要求 ??? 位于近城市中心主干道，经营面积2-3万㎡，层数：B1-F3，停车位1,000～1,500台。合作模式：全租赁。 家乐福选址基本要求 徒步圈，指步行可忍受的商圈半径，单程以15分钟为限。 ????? 自行车圈，指自行车方便可及的范围，单程不超过10公里。 ????? 机动车圈，指开车或乘车能及的范围，单程为30分钟左右。 ??? 主要指标的基本建筑要求： ????? 楼层层高????? 卖场净高不小于5.5米，后仓净高不小于9米 ????? 柱距要求????? 柱网开间10×10米 ????? 楼板载荷????? 卖场800公斤/平方米，后仓1200公斤/平方米 ????? 卸货区????? 考虑2或3辆35吨集卡和3辆小卡车满载重量及回车空间  停车位????? 500—700个汽车位　800—1000个自行车位 ????? 货梯????? 2部5吨货梯 ????? 发电机容量????? 2400—3200KVA ????? 建筑物长宽比例????? 10：7 或10：6 ????? 建筑占地面积????? 15000平方米以上 ????? 土地性质????? 商业用地 ????? 消防????? 符合国家及当地标准并能通过验收 ????? 其他要求????? 供水、供气、通讯设施、空调到位 大洋百货集团有限公司开店要求 大洋百货目前全国经营9家百货店，2008年计划重庆，湖南湘潭，福州等地增设3家店计划于2008年第四季度在香港上市。 ??? １．大洋百货开店区域：全国省会城市－市中心，政府规划的商业中心．经济指标较高的地级城市． ??? ２．面积：５万平米 ??? ３．楼层：地下一层　－地上五层 ??? ４．层高：地下一层：５．６米；地上一层：5 .4米； ??? 拓展要求： 城市商业中心，副中心以及当地政府规划之新商圈 谢谢诸位聆听 |