安工大企业管理第一章管理概论.pptVIP

系统理论学派 切斯特.巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人 1938年出版的《经理人员的职能》和1948年出版的《组织与管理》是系统组织理论的代表作 主要观点：各级组织是一个相互协调的协作组织；组织中正式组织与非正式组织并存；经理人员是协作系统因素中的关键因素。 决策理论学派 美国卡内基—梅隆大学教授郝伯特.西蒙（Herbert Simon） ，由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而获得1978年诺贝尔经济学奖。 他对“利润最大化假设的经济人模型”提出挑战，提出了理性人——具有“有限理性”的人——即基于“令人满意”而不是“最优”方案的决策模型。 他的主要观点：管理就是决策；决策分为程序性决策和非程序性决策；强调决策者的作用。 管理任务学派 代表人物是明茨伯格，1973年出版的《经理工作的性质》是其代表作。 方法的实质：去观察管理人员实际上在做什么，并从这种观察中归纳出管理人员的活动（或任务）是什么。 认为管理人员实际所做的真正任务共有10项，并未超越计划、组织、协调和控制的传统分类范围。 管理科学学派 管理科学学派认为，管理就是制定和运用数学模型与程序的系统，即通过对企业的生产、采购、人事、财务、库存等职能间相互关系的分析，然后运用数学符号和公式来表示计划、组织控制等合乎逻辑的程序，求出最优解答，以达到企业目标。主要是将定量方法运用于管理活动的研究，