- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广东省三级综合医院评审标准与评价细则(第一次修订).xls
临床技术标准
评审标准
一票否决
一票否决条款
(1)检查麻醉工作程序规范,术前麻醉准备,有无择期手术的术前会诊记录,麻醉记录是否准确、规范、清楚。发生麻醉意外处理是否及时。有无实施规范的麻醉复苏全程观察。(2)建立术后、慢性疼痛、癌痛患者的镇痛管理规范和程序,并能有效执行。麻醉记录单需有麻醉医师签名。
①1项不达到要求或记录不全扣2分。②无镇痛管理规范和程序扣1分,不能执行扣1分。
①技术考核有1人不及格扣1分。②一项未开展的技术扣1分,成功病例缺少一例扣0.2分。
(1)现场检查急诊专业设置、人员配备。医护人员数及技能与功能任务是否匹配,科室布局、专业设置合理、分区明确,急诊标志醒目。查医务科、人事科的进修医生登记本、岗前及业务培训记录、各科的排班表。固定医师80%以上,注册急诊专业执业范围医师70%以上。
(2)专业人员配备:固定的急诊科医师.护士各占总人数的80%
(3)进修医师、护士,必须经培训考核合格方可上岗。
(1)有完善的质量管理与持续改进的机制:每季一次科内质控的会议。
(2)有完整的急诊工作制度、流程、人员职责
(3)急诊救治诊疗、评价标准的落实。
(4)有依据病情优先获得诊疗的程序。
(5)完善的急诊信息管理系统。
重点检查急诊检验、放射、输血、药房、会诊、留观、手术、转诊等环节。了解各环节的工作程序,是否便捷、安全、有效、流程合理。能否提供快捷、连贯服务。查阅职能部门督查、整改记录。查重大、紧急、意外事件处理的预案与演练记录文件。用案例演练检查所具备处理急危重症的能力。检查创伤、急性心肌梗死、脑卒中、急性呼吸衰竭、急性心衰等重点病种的急诊服务流程和规范。检查要点:(1)提供24小时急诊服务的二级临床学科≥85%。(2)急诊药房、检验、放射提供24小时全天候服务。(3)建立急诊、入院、手术“绿色通道”,提供便捷、安全、有效的急诊服务程序。 有急诊服务的工作流程及管理文件。(4)医院内有提供24小时急诊用血服务,并有优先的规定。(5)急诊留观时间平均不超过72小时。(6)急诊护理流程符合规定要求。(7)急诊服务的应急、应变能力。有重大、紧急、意外事件的处理预案及演练记录。⑧有确保应急电、氧气供应的程序。
(1)抢救工作及时。
(2)分诊护士接诊危重病人应立即导入抢救室。要求从到分诊台到开始抢救处置的时间在5分钟内。
(3)抢救病人诊疗处置(气道、静脉穿剌、呼吸机)在10分钟内完成。
(4)危重抢救病人院内会诊医师10分钟内到达
(5)急诊科内可行简单清创缝合手术及必要紧急抢救手术。
(6)病房手术室应为急诊手术提供24小时服务并有优先程序的规定。
(7)急危重症患者抢救成功率≥80%。
(1)急诊抢救记录与留观病历的书写规范、质量评价与改进的程序。
(2)急诊护理记录的书写规范、质量评价与改进的程序。
(3)认真执行医疗安全核心制度:首诊负责制、危重患者抢救制度、会诊制度、查对制度、交接班制度、临床用血制度等。
(1)抽查2-3名医务人员考核操作技能医务人员能熟练操作和正确使用抢救设备。
(2)交班与维收保养有记录。
(3)有急诊主要设备与设施配置目录,有空缺与应急时的调配方案。有设备操作规程与保养记录。
(4)有应急物资的储备(账、卡、物相符无失效)。
(5)抢救室内配备有良好的心肺复苏设备。急救设备有应急补充方案,保证在5分钟内到位
(6)配有适宜的通信、联络设备,运行良好。
(7)医用救护车主要抢救设备齐全,急诊出车时间:白天5分钟;晚上10分钟。(备注:自提交评审申请之日起通过暗访形式进行考查急诊出车情况、调取当地120出车记录)
(1)有健全的门诊质量管理体系,有质量管理与持续改进的方案并能落实执行。定期开展门诊质量检查与评价活动。查阅有关资料。
(2)有合理的门诊诊疗流程,查阅有关管理制度及分诊导诊的服务流程:首诊负责制和科间会诊制度等实施情况,在岗员工熟悉服务流程、规范。
现场检查和查阅有关资料,了解各科医疗力量与人员结构配备情况和相关的管理制度
(1)门诊医师的配置适宜:由主治医师以上的本院医师出门诊比例≥60%,门诊医师形成适宜的梯队。
(2)外院进修人员出门诊有授权批准程序。外院进修人员占门诊医生比重适宜(三甲医院≤20%)。
(3)有专家门诊的申请、审批、资格认定的制度与规范。
(4)副高以上职称医师出门诊每周不少于1次。副高以上职称医师实际出诊率≥90%。有专家门诊质量管理与评价机制。专家门诊量限定与出普通门诊的管理制度。专家门诊量限定每小时不超过5-8人。
(5)三次不能确诊的疑难病例,有副
文档评论(0)