3章资金筹措和预测.ppt

例题：08年销售收入20万元，09年提高到24万元，假定还有剩余生产能力，无需进行固定资产投资，在销售净利率10%的情况下，需要筹集多少资金？1、应筹集资金占销售额百分比50%-15%=35%其中：变动资产占销售50%，变动负债占35%2、需要增加的资金（24万元-20万元）×35%=1.4万元3、对外筹资数额14000-（240000 × 10% × 40%）=4400元 求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对两种结果 必须首先学会面对的一种结果----被拒绝 仍然感谢这次机会，因为被拒绝是面试后的两种结果之一。 被拒绝是招聘单位对我们综合考虑的结果，因为我们最关心的是自己什么地方与用人要求不一致，而不仅仅是面试中的表现。 不要欺骗自己，说“我本来就不想去”等等。 认真考虑是否有必要再做努力。 必须学会欣然面对的一种结果----被接纳 以具体的形式感谢招聘单位的接纳，如邮件、短信 考虑怎样使自己的知识能力更适应工作需要 把走进工作岗位当作职业生涯的重要的第一步，认真思考如何为以后的发展开好头。 Thank you * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 3.4 资金需要量的预测 3.4.1 定性预测法 定性预测法是指利用直观的资料，依靠熟悉财务情况和生产经营情况的相关人员的经验，以及分析、判断能力，预测未来资金需要量的方法。这种方法通常在企业缺乏完备、准确的历史资料的情况下采用。 * 第三章资金筹措与预测 * 3.4.2 比率预测法 比率预测法是指以一定财务比率为基础，预测未来资金需要量的方法。 1. 销售额比率法的基本假定 2. 销售额比率法的步骤 （1）预计销售额增长率 （2）确定随销售额变动而变动资产和负债项目 （3）确定需要增加的资金数额 （4）根据有关财务指标约束确定对外筹资数额 * 第三章资金筹措与预测 * 3.4.3资金习性预测法 资金习性预测法是指根据资金习性预测未来资金需要量的方法。按照资金习性，可以把资金区分为不变资金、变动资金和半变动资金。 1.根据资金占用总额同产销量的关系预测资金需要量 （1）高低点法 （2）回归直线法 2.采用先分项后汇总的方法预测资金需要量 * 第三章资金筹措与预测 * 1. 试分析企业筹集资金的目的与动机。 2. 企业应怎样开拓筹资渠道，充分利用各种筹资方式？ 3. 试比较普通股、优先股和债权筹资的区别。 4. 什么是融资租赁？融资租赁有哪些类型？融资租赁筹资有哪些优缺点？ 5. 什么是销售额比率法和资金习性预测法？两者的区别是什么？ * 第三章资金筹措与预测 复习与思考题 * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * * 第一章财务管理总论 * MBA财务管理课程 MBA财务管理课程 * 第三章 资金筹措与预测 【学习目标】通过本章学习，要求掌握企业筹资的渠道和方式；掌握资金需要量的预测方法；掌握权益资金和负债资金筹措的方式、特点和要求；熟悉筹集资金的基本原则；了解筹资的分类与意义。 * 第三章资金筹措与预测 * 3.1 企业筹资概述 资金是企业进行生产经营活动的必要条件。筹集资金是企业资金运动的起点，是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。 3.1.1企业筹资的动机（目的） 1.设立性筹资动机——满足设立时对资本金的需要 2.经营性筹资动机——保证正常流转和发展扩张 3.偿债性筹资动机——举借新债以偿还旧债 4.调整性筹资动机——调整资本结构 5.混合性筹资动机——即2、3、4的组合 * 第三章资金筹措与预测 * 3.1.2 筹资的要求 企业筹资的基本要求，是要研究影响筹资的多种因素，讲求资金筹集的综