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发电厂企业标准化良好行为确认知识讲座提纲计划
企业标准化良好行为确认知识讲座
讲座内容及讲师简介
北京中水大禹技术咨询有限公司
目 录
目 录2
第一部分 前言3
第二部分 培训的目的及意义5
第三部分 项目实施计划5
第四部分 操作说明6
第五部分 成果转化工具5
8
8
第六部分 核心讲师介绍88
第一部分 前言
企业有效运营的基础是建立一个规范科学的管理秩序。为保证各项工作的有
效实施，应建立哪些标准、制度？流程在运行过程中应产生哪些记录或基础资
料？流程对岗位（员工）提出了什么要求？依据什么标准执行？流程中的绩效如
何监控？以及对部门、信息化有哪些要求等等，这些问题都应是我们在标准化建
设过程中应该思考的。在标准化的实施中，以管理规范化为核心，紧密围绕实现
管理的规范、可操作和实用等特性展开。
标准化建设工作是一项系统工程，涉及企业生产、经营的各个方面，工作量
非常大。 我们首先要着力于“清理、普查”，将规章类、标准类、流程类等所有
的文件进行识别、清理，按照梳理、整合、完善、规范的原则，查漏补缺，列成
目录，对在此过程中发现的问题和亮点进行重点规范和挖掘，然后在重点问题规
范取得成效的基础上全面展开，稳步推进、务求实效推进标准化建设，是转变公
司发展方式，全力推动公司又好又快发展的迫切需要；推进标准化建设，是依法
治企的重要保证；是加强企业文化建设和队伍建设的关键环节。其工作总体思路
是按照创建国内领先的要求，树立科学
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