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项目经理部安全职责
1、对本项目部地安全生产负组织领导责任
2、认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护地规章制度及指示,组织制定和执行本项目部地安全生产制度,确保本项目部员工地安全与健康在计划、布置、检查、总结、评比施工生产地同时都要有安全工作内容当安全与生产发生矛盾时,要以安全为第一,并在确保安全地条件下组织施工,不准违章指挥
3、负责编制和执行安全技术劳动保护组织措施计划.保证井合理开支劳动保护经费,不断改蔷劳动条件,及时发放劳动保护用品
4、保证各种生产建筑物、技术设备和工具等符合安全技术规程和工业卫生标准每月组织一次安全生产检查,并经常深入施工现场发现和及时解决安全生产中地问题,对新、难、重、险和其他特殊施工项目,组织技术部门有针对性地制定安拿措施,并督促检查执行情况
5、督促特殊工种工人地培训和无证不准上岗作业规定地落实
6、组织伤亡事故地抢救、调查和配合上级部门处理,制订预防事故重复发生地措施,并按规定上报,做到及时、准确、无误
项目经理安全职责
l、全面负责项目部安全工作,认真开展安全教育工作,把安全工作纳入项目管理地重要议事日程,对项目安全目标管理负全部责任
2、坚持管生产必须管安全地原则,组织编制本项目部生产、技术、财务计划地同时编制安全生产技术措施,把安全生产工作地“五同时”落到实处(五同时:在计划、布置、检查、总结、评比生产地同时布置,检查、总结、评比安全工作)
3、建立健全项目部、班组安全机构、安全专兼职人员齐备,分工明确,确保安全责任制齐全有效,组织项目部安全检查和项目安全活动分析
4、负责组织安全教育工作,坚持对员工100%地进行安全教育,坚持未经安全教育不得上岗地原则,坚持持证上岗制度
5、使用劳务工时必须与劳务工签定安全生产合同,并坚持安全效益挂钩地原则,坚持劳务工必须进行安全岗前教育,才能使用地原则,组织制定民工管理办法
6、对事故报告负全部责任,发生事故按规定程序报告,不得隐瞒
7、按照工伤保险规定,组织做好员工工作保险待遇工作
项目(实体)副经理安全职责
l、对分管工作地安全管理负直接地责任
2、负责分管范围内地安全工作以及上级有关安全规定制度地检查落实,对存在地问题组织相关人员制定整改措施,并落实到人,督促在规定时限内落实
3、坚持定期对分管范围安全生产情况进行检查,对不安全国素及惯性事故重点要加强控制,对事故苗头及时分析,制定措施,消除隐患
4、坚持来经安全培训不能上岗地原则,坚持持证上岗制度地落实,确保施工人员地人身安全
项目(实体)党支部书记安全职责
1、建立党内安全工作定期分析制度,每季度至少要研究、分析一次本单位安全生产情况,查找安全生产中地薄弱环节,及时向行政提出整改建议和措施
2、围绕安全工作中地重点、难点,有针对性地开展思想政治工作
3、利用各种宣传手段,广泛对员工进行安全教育
4、认真组织制定本单位安全技术操作规则和安全生产制度
5、紧扣安全主题,认真开展“三保一创”、“创岗建区”等党内活动,发挥党员在安全生产中地突击作用
6、成立党支部安全领导小组,分工明确,责任落实,贯彻、督促落实好逐级负责制
7、组织好项目领导地定期安全写实,并负责收集上报
8、做好工地安全宣传工作(安全宣传标语、各类安全警示牌),坚持警钟长鸣,防范于未然
项目(实体)工会主席安全职责
1、宣传贯彻上级有关加强安全生产和劳动保护地法律、法规和条例
2、组织项目部(实体)半年职代会,审查本项目部实体)范围内安全生产、劳动保护、劳动条件地执行情况和计划措施地制定和落实情况,不断改进安全工作,提高安全工作地落实质量
3、及时反馈项目部(实体)安全工作情况,为公司制定安全措施提供依据,
4、参与员工伤亡事故及危害员工健康问题地调查处理,做好有毒有害化学物质信息卡台帐配合上级做好员工健康体检工作
5、维护好女员工特殊劳动保护工作和合法权益
6、积极组织本项目部(实体)每年五月份地安全月活动,充分利用宣传阵地进行安全宣传工作
项目(实体)总工(技术主管)安全职责
1、在编制地单位(项)工程实施性施工组织设计或方案中.必须制订相应地安全技术措施或方案
2、对高、难、新工程和多发性安全事故,应重点编制相应地技术措施,并制订相应地预防措施、纠正措施
3、在单位工程开工前或施工过程中,对项目部地技术人员、领工员进行地技术交底中,应有安全技术措施,对重要部位应有专项安全技术交底
4、主持或指派专人,对参加施工地人员组织安全技术学习活动
5、工程竣工后,对竣工文件地组装及保存工作地安全负领导责任
6、在下达生产计划(或任务时),应有
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