鲁班培训2011二级建造师培训-试题班《施工管理》模拟题.pdf

鲁班培训 全国建筑培训第一品牌 1 鲁班培训鲁班培训年二级建造师年二级建造师--试题班--试题班 鲁班培训鲁班培训年二级建造师年二级建造师试题班试题班 《施工管理《施工管理》 》 《《施工管理施工管理》》 第一章 （单项选择题） Ⅰ-1 在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的 是（ ）。 A.成本目标 B.利润目标 C.投资目标 D.融资目标 Ⅰ-2 某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的 项目管理属于建设项目 （ ）。 A.设计方的项目管理 B.工程总承包方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.采购方的项目管理 Ⅰ-3 下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是 （ ）。 A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划 C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书 Ⅰ-4 可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周 期的 （ ）。 A.使用阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.实施阶段 Ⅰ-5 “设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除 了维护自身的利益外，还应服务于 （ ）。 A.材料供应方的利益 B.第三建筑公司的利益 C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益 电话：01088375664 鲁班培训 全国建筑培训第一品牌 2 Ⅰ-6 施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（ ）的总 责任。 A.施工任务分包 B.施工任务执行 C.施工任务组织 D.施工任务承包 Ⅰ-7 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 Ⅰ-8 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般 是施工分包方和项目( )。 A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 Ⅰ-9 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指 定的分保单位采购和安装，则在施工中该分保单位必须接受 （ ）的 工作指令，服从其总体的项目管理。 A，业主 B，设计方 C，施工总承包方 D，项目监理方 Ⅰ-10 项目管理的核心任务是项目的 （ ）。 电话：01088375664 鲁班培训 全国建筑培训第一品牌 3 A，组织协调 B，目标控制 C，合同管理 D，风险管理 Ⅰ-11 下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管 理人员之间指令关系的组织工具是 （ ）。 A.组织分工 B.组织结构模式 C.工作流程组织 D.项目结构模式 Ⅰ-12 项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达 的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以 及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是 （ ）。 图图 图图