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17必选+重点应用 * * 根据实际情况更新 * * 用户规模的建议 * 失恋33天：890万 vs 3.44亿 4周票房 对三部好莱坞大片《猿球崛起》《铁甲钢拳》《惊天战神》实现完美超越 官方微博粉丝量：10 万，微博上搜索：800万 　　 * * * * 智慧南京中心位于南京市政府河西新大楼一楼，由监控指挥厅、报告厅、会议厅、展示厅、核心机房、后台管理系统组成。中心自2012年1月始建，2012年9月初步建成。 * * 前端展现的接入方式要求 智慧城市门户应提供两种接入方式，分别为客户端和WEB，二者互为补充，从而提供完整的用户体验。 用户可通过各种类型终端上的浏览器，直接访问智慧城市门户的WEB页面。 WEB页面主要定位于智慧城市门户的宣传窗口和下载入口，在功能上是客户端版本的简化版，只展示适合WEB页面形式实现的功能。 提供全国统一客户端，为用户带来良好的使用体验。 APP客户端应支持主流的移动终端操作系统，包括Andriod、iOS和Windows Phone等。 客户端尽量采用轻客户端的方式。 前端展现的界面要求 客户端的界面要求： 总体要求：风格简洁、布局合理、功能清晰。具体要求如下： WEB版首页的界面要求： WEB版首页的设计至少应包含LOGO区、下载区、导航区、搜索区、登录状态区、宣传区、内容区的链接及声明区等内容。 业务使用功能要求 运营管理要求 运营管理 运营监控 运营体系（1/3） 职责分工 北京研究院 全国运营支撑单位 集团智慧城市 工作小组 统一规范 省公司 专项团队 本地网 专项团队 业务指导 各地系统集成公司/省级 运营实体 地市级运营实体 市场政策 运营支撑 运营支撑 运营体系（2/3） 省公司开展运营工作建议： 本地网开展运营工作建议： 组建专项团队：具体负责上述各项运营工作在本地的落地实施。 运营体系（3/3） 全国运营支撑单位的要求： 团队组建及职责分工 全国运营支撑单位的考核： 从业务发展指标完成情况、运营支撑满意度等方面进行考核 2012年业务发展的目标是： 在2012年内完成智慧城市门户注册用户50万以上； 完成10个以上省份智慧城市门户接入并实现接入城市的漫游； 用户活跃度排名位列业内前30%（采用第三方数据)。 支付佣金 第三方支付款平台通过帮助客户完成电子支付收取支付佣金 网络游戏 ①道具等 ②虚拟货币等 广告收入 在线广告，以访问量为基础 视频广告，以媒体为特性 关键字广告，根据竞价排名按点击收费 品牌专区按年度收费 会员收入 ①区分会员档次，享受不同服务 ②按效果付费，没效果则不付费 交易佣金 促成客户达成消费，从商户那里取得佣金 优质资源分销 掌握优质内容资源，向第三方网站销售获取收入 应用分成 ①第三方内容收入分成 ②第三方应用收入分成 流量分发 专业导航网站、浏览器作为网络入口汇聚地，将流量向第三方网站分发 移动互联网企业在“免费”服务基础上的八类主流盈利模式 如何 盈利 ￥ ？ 智慧城市门户赢利模式 前向收费：传统的通信业务竞争市场已经很成熟，持续盈利空间变小 后向收费：引入移动互联网模式，通过提供有吸引力的“免费”服务聚合用户 向用户提供定制化的增值服务，收取增值服务费 用户通过电信运营商的基础通信网络访问各类信源，带来2G/3G流量收入 基础通信 增值服务 交易佣金 支付佣金 流量分发 广告收入 优质资源分销 数据营销 应用分成 总体策略：规模领先、双向运营。初期以免费模式为主，首先扩大用户规模，在具备一定用户规模基础上，探索多样化的盈利模式。 典型应用场景 旅游：机票预订、酒店预订、景点门票代售等 便民：租房租车、求职信息、教育信息等 购物：餐饮团购、商家优惠、美容美发等 交易佣金 通过自有支付平台，提供各类水电煤气、交通违章、电影票、景区门票等支付服务，赚取支付佣金 支付佣金 收费模式说明 为用户提供电子商务和应用商城等服务，以及结合号百类资源开展预订服务，从合作商家获取收入分成 通过自有支付平台或者话费进行支付 生活服务：水电煤气、交通违章 生活娱乐：电影票、景区门票等订购支付 流量分发 网站导航 购物、租房信息导入淘宝、搜房等网站 导航网站作为网络入口汇聚地，将用户向第三方网站分发 数据营销 通过平台收集和积累大量用户信息，提供用户行为分析的接口开放，辅助商家进行应用开发和精准营销 根据用户行为习惯，可结合外部商家进行定向推送 优质资源 分销 通过掌握优质内容资源，向第三方销售获取收入 全球眼内容与第三方分享等 通过后向运营寻找更广阔的盈利空间 广告收入 横幅广告、富媒体广告 植入式广告、软文等 互动营销广告