中国集团管理软件市场的研究报告V1.1.doc

2009年中国集团管理软件 市场研究报告 赛迪顾问股份有限公司 二零零九年伍月目 录 前言 1 (一) 项目定义 1 (二) 研究背景 2 第一章 中国集团管理软件市场概述 3 (一) 中国集团管理软件市场概况 3 (二) 中国集团管理软件市场规模及增长 4 第二章 中国集团管理软件发展趋势 5 (一) 中国集团管理软件市场特点 5 1、内控与风险管理、商务智能成为集团管理信息化投资热点 5 2、新技术应用层出不穷，集团企业选型面临更多选择 6 3、行业发展差异大，深入行业的综合管理软件厂商受青睐 6 (二) 目前中国集团管理面临的主要问题 7 1、集团财务管理面临的主要问题 7 2、集团人力资源管理面临的主要问题 9 3、中国集团管理面临的其他问题 11 (三) 中国集团管理软件用户需求趋势 12 1、集团企业业务多变，信息系统要“随需应变” 12 2、集团企业业务多元化，信息系统要体现业务专业性 12 3、集团企业内控与风险管理重视度提高，内控与风险管理系统需求大 13 4、集团企业管理信息化选型更加重视服务能力考查 13 (四) 中国集团管理软件市场规模及增长预测 14 (五) 中国集团管理软件发展趋势 15 1、信息化重点由集中管理向战略管控转移 15 2、商务智能将广泛应用，为企业提供可靠的决策支持 15 3、内控与风险管理软件高速增长，企业内控管理步入快车道 16 4、服务一马当先，影响未来渠道布局 17  第三章 集团管理软件市场竞争格局 18 (一) 2008年中国集团管理软件市场竞争格局 18 (二) 主力厂商及产品 19 1、集团管理软件主力供应商 19 2、集团管理软件品牌知名度 26 3、集团管理软件服务满意度 26 (三) 主力厂商竞争策略分析 27 1、浪潮 27 2、SAP 28 3、用友软件 29 4、金蝶 29 第四章 赛迪建议 31 (一) 对集团企业用户 31 1、管理体制改革先行，信息化手段保驾护航 31 2、重视厂商可持续服务能力，做长期战略合作伙伴 31 (二) 对信息化提供商 32 1、提高服务水平，增强售前咨询及售后客户维护能力 32 2、提升渠道质量和忠诚度，重视对渠道商的技术支持力度 32 3、针对细分行业市场精细化营销，多手段进行品牌推广 32 表目录 表1 2006－2008年中国集团管理软件市场销售额与增长率 4 表2 2009－2011年中国集团管理软件市场销售额总量预测 14 表3 集团管理软件竞争态势矩阵(CPM)分析 18 表4 2008年中国集团管理软件市场品牌排名 20 表5 2008年中国集团财务管理软件市场品牌排名 22 表6 2008年中国集团人力资源管理软件市场品牌排名 23 表7 2008年中国集团供应链管理软件市场品牌排名 24 表8 2008年中国集团商务智能软件市场品牌排名 25 表9 浪潮竞争策略分析 27 表10 SAP竞争策略分析 28 表11 用友竞争策略分析 29 表12 金蝶竞争策略分析 29 图目录 图1 中国集团企业管理信息化概况 3 图2 2006－2008年中国集团管理软件市场销售额与增长率 4 图3 2008年中国集团管理软件细分产品增长 5 图4 2008年中国集团管理软件新技术新概念层出不穷 6 图5 中国集团企业用户财务管理面临的主要问题 9 图6 中国集团企业用户人力资源管理面临的主要问题 10 图7 中国集团企业软件产品功能需求分析 13 图8 中国集团企业用户选择系统提供商的主要考虑因素分析 14 图9 2009－2011年中国集团管理软件市场销售额总量预测 15 图10 2009－2011年中国集团商务智能软件增长预测 16 图11 2009－2011年中国集团内控与风险管理软件增长预测 17 图12 2008年集团管理软件市场竞争格局 19 图13 2008年中国集团管理软件产品结构 20 图14 2008年中国集团管理软件市场品牌结构 21 图15 2008年中国集团财务管理软件市场品牌结构 22 图16 2008年中国集团人力资源管理软件市场品牌结构 23 图17 2008年中国集团供应链管理软件市场品牌结构 24 图18 2008年中国集团商务智能软件市场品牌结构 25 图19 中国集团管理软件品牌知名度 26 图20 中国集团管理软件服务满意度 27 前言 (一) 项目定义 集团企业：指在中华人民共和国境内依法登记，以资本为联结纽带、以母子公司为主体、以集团章程为共同行为规范，由母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的企业法人联合体。 集团财务管理：以集团总部为核心，对所控制的下属单位，从财务层面进行统筹规划与管理。