浅析中小企业内部成本控制2.docVIP

浅谈中小企业内部成本控制 ------以常州市正宇汽车电器有限公司为例 摘 要 随着我国市场经济体制的不断完善，中小企业参与市场竞争的机制也日趋成熟，已然成为我国经济发展的中流砥柱。企业内部成本控制作为现代企业管理的必不可少部分，越来越受到关注。但是由于诸多原因的阻碍使得中小企业的内部成本控制存在许多问题，直接危害到了企业的生产发展。本文以中小企业内部成本控制管理理论为依据，结合常州市正宇汽车电器有限公司的实际情况，综合分析正宇公司内部成本控制存在的一系列问题，剖析出现的原因并提出相应的解决对策，为我国中小企业内部成本控制的提高提供有意义的借鉴。 关键词：中小企业 内部成本控制 经济效益 目 录 引言…………………………………………………………………… 一、 中小企业内部成本控制概述………………………………………… （一） 企业内部成本控制的概念……………………………………… （二） 中小企业内部成本控制的特点…………………………………… （三） 中小企业内部成本控制的原则…………………………………… 二、 常州市正宇汽车电器有限公司内部成本控制的现状……………… （一） 常州市正宇汽车电器有限公司简介……………………… （二） 常州市正宇汽车电器有限公司内部成本控制存在的问题……… 1 内部成本控制观念陈旧，忽视购货销售成本……………………… 2 内部成本控制方法落后，产品精确化程度低……………………… 3 企业内部生产成本控制缺乏市场观念，产品积压严重…………… 4 对产品生产缺乏内部成本控制意识……………………………… 5 企业人员内部成本管理意识薄弱………………………………… 三、 常州市正宇汽车电器有限公司内部成本控制现存问题产生的原因…… （一）企业内部成本控制制度不够完善…………………… （二）企业原有的配套设施不够全面……………………………… （三）企业内部成本控制模式陈旧………………………………… （四）内部成本管理引入时间短，认识不足…………………… （五） 企业对人才培养，员工素质提高方面存在问题……………… 四、强化常州市正宇汽车电器有限公司内部成本控制的措施………… （一）提高企业内部成本管理观念……………………………………… （二）完善企业内部成本控制制度…………………………………… （三）改进企业内部成本控制模式……………………………… （四）提高企业技术创新和设备管理工作……………………………… （五）注重人才的培养和员工素质的提高…………………………… 总结 参考文献…………………………………………………………… 在当今竞争激烈的社会环境下，经济越发展，企业之间的竞争越激烈，内部成本控制就显得越发重要。随着国家社会主义市场经济的进一步发展和完善，企业面临的经济环境越发复杂。企业只有不断建立和完善企业内部管理制度，才能在激烈的市场中占领一席之地。企业内部成本控制制度作为企业管理制度不可分割的一部分，对于提高企业经营的效率和效果、确保企业资产的安全和完整、保证企业财务信息的真实完整具有举足轻重的作用。所以，加强对我国企业特别是对我国中小公司的内部成本控制实务方面的研究，具有非常重要的现实意义。 一、 中小企业内部成本控制概述 （一） 企业内部成本控制的概念 所谓成本控制，是，在职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对影响成本的因素和条件采取一系列预防和措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。中小企业运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,际比较,衡量经营活动的成绩和效果,提高工作效率常州市正宇汽车电器有限公司位于江苏省常州市市郊，邻近常州机场及沪宁高速，交通便利，是中外客商的最佳合作基地。汽车点火线圈一路走来，注重产品开发和不断改进，为客户提供可靠产品聚集了一批优秀的技术人才和管理人才，技术基础扎实，经验丰富，营造出了辛勤，积极向上，敬业乐业的企业文化。有30年的汽车点火线圈的生产经验，从最初的传统的开磁路汽车点火圈到90年代的干式的闭磁路的点火线圈，发展到20世纪的笔式的汽车点火线圈企业的生产以手工操作为主，技术含量不高，产品制造的精确度较低，不合格率较高。生产过程缺乏有效的监督 应收账款（元） 2630946.70 2689007.10 期间费用（元） 53215.80 69715.80 存货（元） 3176006.36 4176006.36 营业利润（元） 1847197.08 1950078.89 流动资产（元） 9233411.7737 净利润（元） 1226740.53 1560063.11 流动负债（元） 6279755.56 6919464.93 应收账款周转率