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第三章实施商务谈判.ppt
第三章 实施商务谈判 商务谈判各阶段的策略 开局阶段 报价阶段 磋商阶段 成交阶段 先报价的利弊 利: 能先行影响、制约对方,把谈判限定在一定的框架内,在此基础上最终达成协议 报价如果出乎对方预料和设想,会打乱对方原有部署,甚至动摇对方原来期望值,使他失去信心。 弊: 对手听完报价后可以对自己的报价进行调整,从而获得本来得不到的好处。 后报价方会集中力量对报价发起进攻,逼迫降价(抬价),而不泄露自己的报价。 如果漫天要价,可能让对手放弃谈判 后报价的利弊 利: 较晚泄露己方的信息,能根据对手的报价及时调整自己的想法 弊: 被对方占据主动,而且在对方划定的框框内谈判,十分被动 (二)如何报价 1.卖方:“喊价要高”,买方:“出价要低” 为什么“喊价要高 、 出价要低” ? 卖(买)方一旦报出了价,就成了一个无法逾越的上(下)限,因此报价一定要高(低); 报价越高(低),为自己留的让步余地就越大; 报价高低影响对方对己方潜力的评价; 报价高低直接反映出报价方的期望水平; 对方如果不假思索马上接受了你的报价,你就会得到自己计划外的那个价格,而你唯一付出的只是提出了你的要求而已; 人们习惯性的喜欢还价,所以报价要高(低)。 8.假出价---即买主利用出高价的手段(或卖主利用喊低价的手段),或假意承诺接受对方的出价,排除交易中的其他竞争对手,优先取得交易的权力,可是一到最后成交的关键时刻,买主便大幅度压价(或卖主大幅主提价),这时对方可能已放弃了考虑其他的谈判对手,不得已而同意他的新报价。 如何提防假出价 价格一旦谈定应签定具有法律约束力的文书,即使简单几条也可以,其中要明确罚则。 要求买主预付大笔的定金,使其不敢轻易反悔。要求卖主提供自我限制的方法,使其随后不会抬价。 一开始就找一个中间人在场,中间人要立场中性。 仔细研究卖方报价内容,并与其他客商报价内容相比较。 对于条件过于优厚的待遇,要警惕。 在交易正式完成之前,不要丢掉其他客户。 在交易正式完成之前,提出截止日期。 查询对方历史和为人,警惕有前科者。 9.除法报价方式:先一下子报出自己的总要求,然后再根据某种参数(时间、用途等)将价格分解,使买主觉得价格并不贵,可以接受。 10.加法报价方式:是指在商务谈判中,有时怕报高价会吓跑客户,就把价格分解成若干层次渐进提出,使若干次的报价,最后加起来仍等于当初想一次性报出的高价。 11.差别报价方式:在报价时,根据客户性质、购买数量、需求急缓、交易时间、交货地点、支付方式等方面的不同,报出不同的价格。 12.对比报价方式:在报价时,附带将所报商品价格与另一可比商品的价格进行对比,以增强报价的可信度和说服力。 13.切片报价方式:将商品的计量单位细分化,然后按照最小的计量单位报价。 三、 磋商阶段的策略 磋商阶段---指谈判双方在原先报价的基础上进行讨价还价的阶段。 如何对付“狮子大开口” 不必当真,对方很可能是虚张声势 闻之色变 掉头就走 让对方对价格作出解释 以彼之道还施彼身,漫天杀价 讨价还价的策略 1.投石问路:即在谈判的过程中,谈判者有意提出一些假设条件,通过对方的反应和回答,来琢磨和探测对方的意向,试探对方的价格情况,从而使本方在讨价还价中做到心中有数。 投石问路的具体表现常常是“假如(如果)……会(那么)……”的模式。 反制策略 将对方投出的石头转变成很好的机会。 使对方投出的石头为己方探路。 立即反问对方是否准备马上订货。 并不是提出所有问题都要正面回答、马上回答。 2.吹毛求疵 吹毛求疵:就是故意挑毛病,指买方对商品再三挑剔提出部分真实、部分夸大的问题,以此否定卖方报价。 案例 伍德先生去一家商店买冰箱,营业员问明伍德先生所要的规格后,告诉他这种冰箱每台3500元。伍德走近冰箱,这儿瞧瞧,那儿摸摸,然后对营业员说: “这个冰箱外表不光滑,还有点小瑕疵!你看这儿,这一点小瑕疵好像是个小划痕!有瑕疵的货物通常不是都得打一点折扣吗?”---这是伍德先生从商品的外观上进行挑剔。 伍德先生又问营业员:“你们店里这一种型号的冰箱一共有几种颜色?可以看看样品本吗?” 营业员马上为他拿来了样品本。伍德先生故意指着店里现在没有的一种颜色说:“这种颜色与我家厨房的颜色很相配。其他颜色同我家厨房的颜色都不协调。颜色不好,价格还那么高,如果不调整一下价钱,我就得重新考虑购买地点了,我想,别的商店可能会有我需要的颜色。”---这是伍德先生从商品的颜色上进行挑剔。 过了一会,伍德先生又打开冰箱门,看过之后问营业员:“这冰箱附有制冰器?” 营业员回答说:“是的,这个制冰器一天24小时都可以制造冰块,每小时只需要2分钱的电费。” 伍德先生一听连连摇头
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