管理知识(原版).docVIP

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  • 2016-01-04 发布于湖北
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管理知识(原版).doc

安全管理知识 1、安全生产管理的基本对象时企业的员工,涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。 2、事故隐患分为:一般事故隐患、严重事故隐患。 3、事故按照《企业职工伤亡事故分类标准》分为20类: 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其它伤害 4、本质安全是“预防为主”的根本体现也是安全生产的最高境界。 5、系统原理:(是现代管理学的一个最基本原理) 它是指人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。 注1:系统是由相互作用和相互依赖的若干部分组成。 注2:系统由若干子系统组成,子系统又若干要素组成即系统由若干要素组成 注3:管理系统具有6个特征:集合性、相关性、目的性、整体性、层次性、适应性 注4:运用系统原理的原则: a、动态相关性原则:各要素是运动的和发展的,相互联系又相互制约。 如果各要素静止就不会发生事故。 b、整分合原则:在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合。 c、反馈原则 d、封闭原则 6、人本原理:在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。 注1:人既是管理的主体,又是管理的客体,离

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