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- 2016-01-04 发布于湖北
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绩效管理的理论方法与工具.ppt
0109-9271-HAYG Lemaire 自我介绍 论坛名字:天人跨越 社会实名:虞东 联系方式fox1993@21 主要经历:从军读书做学问,自由职业定终身 研讨会主题 绩效考核中的人性分析 实施有效绩效考核的必备前提 绩效考核的工具与应用(实际考核案例再现) 主题一:绩效考核中的人性分析 一组调查数据: 87.2%的员工只关心自己的利益 69.5%的员工持不合作态度 79%的企业中有90%以上的员工持不同的价值观 93%的员工孝于父母忠于家庭,14%的员工忠于企业 86%的企业老板讲“礼”不讲“理” 99%的企业倡导“做事先做人”而不是“重做事” 59%的企业老总对“刁蛮之徒”束手无策 87.2%的员工只关心自己的利益 孙中山的叹息:中国人如一盘散沙! 中国人与犹太人的两个极端 员工关心度:自我、父母、妻子、儿女、兄弟、亲友 中国人可以不要国,但决不能不要家 中国有书《增广贤文》 69.5%的员工持不合作态度 “好话说尽,坏事做绝”:处世 “肥水不流外人田”、“打仗新兄弟,上阵父子兵”:利益 “三个和尚没水吃”:合作 “君子不患寡,而患不均”:分配 中国人“先君子后小人”与西方的“先小人后君子”:契约 “宁可玉碎,不为瓦全”:双赢 “宁赠友邦,不予家奴”:员工 79%的企业中有90%以上的员工持有不同价值观 中国是一个杂教国家 中国人能包容
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