综合应急预案汇报.pptVIP

应对措施 应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报质量、安全险情或事故情况。一级应急为预警，二级应急为现场应急，三级应急为全体应急。 一般情况下由发生事故或发现险情的班组（人员）向项目经理部汇报，由项目经理部总指挥根据事故的性质、大小，向业主及公司领导汇报，如果事故涉及人员伤亡或重大财产损失，总指挥还必须向安监、公安、工会等部门及时汇报事故情况，必要时请求他们支援。 当事故发生后，发生事故的项目部应在二十四小时内写出书面报告，按级、按程序和部门逐级上报。 应急事故响应工作程序图 应急响应及演练 响应分级 为有效处置建设工程施工突发事故，依据建设工程施工突发事故可能造成的人员伤亡及财产损失等情况，由高到低划分特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ⅲ级）、一般（Ⅳ）四个级别。 响应程序 （1）通信联络 （2）事故报告 （3）指挥与控制 （4）现场控制（5）警报和紧急公告（6）通讯 （7）事态监测和评估（8）警戒与治安（9）人群疏散及安置 （10）医疗与卫生（11）公共关系（12）应急人员的安全 应急演练 （1）成立演练组织，由项目最高管理者或其代表适时组织实施 （2）演练必须准备充分 （3）划分演练的范围和频次 （4）演练应有记录 （5）应急预案和应急计划确立后，项目部在项目开工后演练一次，根据工