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- 2016-01-04 发布于湖北
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网络销售模式.ppt
6.4.7 结论与建议 凡客诚品公司自己不设工厂,通过自主设计和自有品牌,控制产品质量,再以信息管理系统控制下游直销渠道,用信息系统来完成对整个产业链的计划管理、网络营销模式的拓展,这种方式彻底地颠覆了传统营销模式。在PPG资金链断裂,创始人潜逃美国的背景下,凡客诚品依靠网络营销策划、高质量的服装产品,逐步站稳脚跟并迅猛发展,给轻资产模式带来了新的发展契机。对凡客诚品网络销售模式提出如下建议: (1)明确企业定位,强化核心竞争力 (2)树立品牌形象 (3)明确市场定位 问题讨论 问题讨论 基于互联网和团队的练习 1、戴尔应该如何采取措施,以实现直销与分销很好的协同? (1)通过互联网收集资料,对比分析戴尔网络直销和传统分销不同做法。 (2)团队进行分工,设计调查问卷,分头调研客户、经销商对于戴尔网络直销和传统分销的看法、意见和建议。 (3)形成一份完整的调研报告。 2、网络销售产品的适应性分析。 (1)通过互联网收集资料,分析不同产品在网络上进行销售的适应度。 (2)组建团队,设计调查问卷,对经常网络购物的消费者进行调研,获取消费者的对于产品的不同需求。 (3)形成一份完整的分析报告。 3、收集PPG网络销售的资料,对比分析凡客诚品的成功与需要改进之处。 (1)通过互联网收集PPG的相关资料。 (2)对比分析PPG与凡客诚品的成功经验与失败教训。 (3)以团
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