运营管理部制度流程..pptVIP

运营管理部制度流程培训 部门运作情况描述 一、部门组织结构 二、主要职责介绍 部门六大职责 战略管理 计划管理 运营体系管理 信息化管理 异地项目公司运营管理 子公司运营管理 三、计划管理---年度计划管理 输出正式文件 四、计划管理---月度计划管理 注重引领客户持续成长的中国房地产企业管理咨询机构! 北京华本企业管理咨询有限公司 联系人：何小姐 电话 400-650-5806 (010) 5900-6921/38017 邮箱：hechaonan@ 469428170@ 传真：(010) 5900-6921/31-8000 网址： 地址：北京市朝阳区光华路22号光华路SOHO15层 * * 部门经理 计划运营主管 流程信息主管 愿景、企业战略目标的制定，修改执行 组织和监督年度经营计划、月度工作计划、项目节点控制计划、项目总体计划的编制和执行，跟踪落实总经理办公会议和各专项会议确定的临时性重要工作事项或计划安排 ，对各级计划执行跟踪督办分析，适时发布预警 ；