金创公司精益培训教材——七大浪费.pptVIP

前言 第一章 制造业常见的管理误区 第一节 离岛式的车间布局 离岛式车间布局 离岛式车间所引发的问题… 第二节 机器位置固定不动 机器位置固定不动所引发的问题… 第三节 事后管理 陷入事后管理的漩涡…… 第二章 识别七大浪费 第一节 制造过多/过早的浪费（过量生产） 为什么会生产过多？ 为什么会生产过早？ 第二节 库存的浪费 第三节 搬运的浪费 忽视员工智慧潜能也是一种浪费 许多管理者可能是碍于自己的管理能力、或者只是为了贪图管理上的方便，他们通常只会要求员工的顺从、只在乎员工的劳动力…..，往往忽略了员工的智慧、员工的能力…… 所以有人说：忽视员工智慧潜能就是第八大浪费！也是最严重、最无知的浪费！ 企业要做好生产管理，除了给予员工做生产指导，还需要依靠广大员工的能动性，把责任和权限下放到基层中去…… 平准化的成功关键 市场需求信息的采集点，愈接近消费者，信息就愈真实(被臆测迭加的风险越低)，可以用来〝组织生产〞的时间愈充分，下达生产决策的效率和正确性就愈高； 从接单到出货的时间(OTD)愈短，被预测/臆测迭加的风险和数量就越低； 平准化接单的意识和行动愈清晰，组织生产的时间愈充分，生产计划就愈容易达到平准化；平准化程度愈高，生产资源闲置或等待的浪费机会就愈小； 精益级浪费排除法一样可以用来改善企业运营管理流程 功能式的部门分工必然也存在着许多像离岛式车间一样的浪费； 例如：等待、信息产生(制造过多/过早)、信息管理(库存)、信息传递(搬运)、工作错误(制造不良)、多余的中间环节(多于加工作业及动作)等等的浪费！ 精益级的浪费排除策略一样可以用来排除这些存在于运营流程之中的各种浪费！ 安定化条件1：心态由事后管理向事前管理转变 IBM? ? ?????? 1979年? 1?? ??? ??, ?? 1982年 ??的 ???? ???? 1986年 ???? ???. Out sourcing??? ? ? ????. ????? ?? ????? ?????(??,M/S) ??? ??? ??? ??? ??? ? ? ?? ????. ?? ??? ?? ?????? ????. ?? ??????? ?? ???????? ? ???? 24???? ????. IBM? ? ?????? 1979年? 1?? ??? ??, ?? 1982年 ??的 ???? ???? 1986年 ???? ???. Out sourcing??? ? ? ????. ????? ?? ????? ?????(??,M/S) ??? ??? ??? ??? ??? ? ? ?? ????. ?? ??? ?? ?????? ????. ?? ??????? ?? ???????? ? ???? 24???? ????. IBM? ? ?????? 1979年? 1?? ??? ??, ?? 1982年 ??的 ???? ???? 1986年 ???? ???. Out sourcing??? ? ? ????. ????? ?? ????? ?????(??,M/S) ??? ??? ??? ??? ??? ? ? ?? ????. ?? ??? ?? ?????? ????. ?? ??????? ?? ???????? ? ???? 24???? ????. IBM? ? ?????? 1979年? 1?? ??? ??, ?? 1982年 ??的 ???? ???? 1986年 ???? ???. Out sourcing??? ? ? ????. ????? ?? ????? ?????(??,M/S) ??? ??? ??? ??? ??? ? ? ?? ????. ?? ??? ?? ?????? ????. ?? ??????? ?? ???????? ? ???? 24???? ????. IBM? ? ?????? 1979年? 1?? ??? ??, ?? 1982年 ??的 ???? ???? 1986年 ???? ???. Out sourcing??? ? ? ????. ????? ?? ????? ?????(??,M/S) ??? ??? ??? ??? ??? ? ? ?? ????. ?? ??? ?? ?????? ????. ?? ??????? ?? ???????? ? ???? 24???? ????. IBM? ? ?????? 1979年? 1?? ??? ??, ?? 1982年 ??的 ???? ?