金属非金属矿山安全标准化全面解析高校教师制作.ppt

金属非金属矿山安全标准化解析 案例 （1）安全生产方针管理制度对安全生产方针制定、传达、评审与修订,安全生产方针管理制度的责任部门和责任人员职责规定。安全生产方针制定有员工参与并与相关方沟通等。 （2）关于印发《安全生产方针和目标的通知》最高管理者签发的本企业安全生产方针文件。 （3）《安全生产目标与指标完成情况的评价制度》对各级管理层的安全生产目标与指标完成情况的评价制度。 （4）《年度安全生产责任状》安全生产目标与指标向各车间班组分解。 （5）《实现安全生产目标和指标的实施计划》制定实现安全生产目标和指标的实施计划。 （6）《安全生产目标和指标考核办法》对安全生产目标和指标的实施计划执行情况进行监测。 （4）《法律法规变化管理制度》确定识别、获取、评审与更新安全生产法律法规与其他要求的部门、人员及其职责。识别安全生产法律法规与其他要求的需求，获取安全生产法律法规与其他要求的渠道。 识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。 对安全生产法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新。当变化发生时，及时更新安全生产法律法规与其他要求的清单。当变化发生时，及时将更新的安全生产法律法规与其他要求融入标准化系统。新的或修订的安全生产法律法规与其他要求得到识别、获取、评审与更新的比例。当变化发生时，与变化的安全生产法律法规与其他要求相关的标准化系统得以更新的比例。 （5）《适用安全生产法律法规与其他要求清单》及文本。 安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。 （6）《安全生产法律法规与其他要求融入规定》责任部门、人员及其职责，按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。 （7）《更新安全生产法律法规与其他要求的清单》及文本。 （8）《培训记录》记录本章节需要培训的主要内容。按所识别的需求为员工提供安全生产法律法规与其他要求的培训。 培训时针对下列与安全生产相关的要求：法律法规要求的员工测试，危害识别要求，个体防护用品要求，记录保持和报告要求，许可要求，监测要求。 （1）《安全生产责任制管理制度》是安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的管理制度。对安全生产责任制的制定、沟通、培训与评审的责任部门、人员职责进行规定。同时必须制定主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门与岗位的安全生产责任制。 最高管理者参与下列安全生产活动：制定安全生产方针与目标，确保实现目标所需资源，在日常会议讨论安全生产问题，与员工一起讨论安全生产问题，至少每3个月进行1次安全生产巡视，参加安全生产委员会会议，至少每年评审1次标准化系统，参与风险评价，参与标准化系统评价，参与安全生产培训，认可安全生产表现，参与安全生产检查，参与安全生产事故、事件调查，至少每月回顾纠正行动。高层管理者参与上述所有安全生产的活动的比例。 中层管理者参与下列安全生产的活动：在日常会议讨论安全生产问题，与员工一起讨论安全生产问题，至少每3个月实施1次安全生产巡视，参加安全生产委员会会议，至少每年评审1次标准化系统，参与风险评价，参与标准化系统评价，参与安全生产培训，认可安全生产的表现，参与安全生产检查，参与安全生产事故、事件调查，至少每月回顾纠正行为。中层管理者参与上述所有安全生产的活动的比例。 （2）《会议记录》和《活动记录》 （3）《安全生产承诺书》管理层对安全生产的承诺：人员配置，资金支持，管理层对安全生产活动的参与等。 （4）《各级安全生产责任制的执行情况考核表》 （5）《安全管理机构管理制度》对安全管理机构的设置与人员任命要求、任命的更新、任命书等要求。对安全生产委员会的人员构成、会议组织、记录等规定。要求安全生产委员会定期开会，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。主要负责人、安全生产管理人员及安全生产委员会成员接受安全生产培训和考核合格。按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。 安全生产委员会的活动：培训程序评估，变化管理流程，检查系统，职业卫生监测，事故调查，标准化规范评价，系统评审，风险评价，内部评价。 （6）《关于任命安全管理人员的通知》最高管理者书面任命下列职位：在高级管理层中指定了安全生产管理者代表，安全负责人，员工代表，消防负责人，急救员，事故调查员，法律法规需增加的职位，与风险及其评估相关的职位。 （7）员工代表的职责员工获得参与下列安全生产活动的机会：任务分析，设计与流程变化评审，安全意识提升，安全手册更新，安全生产委员会会议，与外部权力机构沟通安全生产事项，风险评价，相关安全过程的行动，变化管理的评审，参与安全问题的调查，采用“问题解决小组”的方式来处理