061110生存战略(学员正稿) (恢复).ppt

第一部分 中国企业家应该具备的新思维： 认清事物本质,从危机中找转机。 1859年，达尔文揭示了生产就是竞争的本质 物竞天择、弱肉强食、 优胜劣汰、适者生存。 国家、民族、团队、个人 都必须直面残酷的生存竞争。 任正非的管理思想 市场不仁论：“市场已没有时间等待我们成长，它不是母亲，没有耐心也没有仁慈。” 任正非的管理思想 失败论：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，也许是这样才存活了十年，我们大家要一起想，怎样才能活下去，才能存活得久一些，失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律….危机并不遥远，死亡都是永恒的，这一天一定会到来。” 任正非的管理思想 成功论：“什么叫成功？是像日本企业那样，经九死一生后，还能好好地活着，这才叫成功。华为没有成功，只有成长。” 自从我离开行政领导岗