Baron Coburg会计学案例分析.pptVIP

小组成员及分工 冯晓晴：伊万经营的农场的资产负债表 现金流量表 对应的会计中的基本问题及应用 韩利亚：佛雷德里克经营的农场的资产负债表 对应的会计中的基本问题及应用 竺珍珍：两张利润表 对应的会计中的基本问题及应用 宁余容：财务指标分析 赵冰梅：财务指标分析 魏梓茹：非财务指标分析 蔡洁琼：汇总编辑会计中的基本问题及应用 案例分析的PPT的制作与展示 刘灿辉、田明慧：日积月累的制作与展示 利润表 现金流量表 小结 对于农场所有者男爵coburg来说，经营者的盈利能力更重要。而从盈利能力的两个指标来看，弗雷德里克均比伊万略胜一筹。 因此，从财务指标的角度分析，我们认为弗雷德里克经营得更好一些。 非财务指标分析 对于众多的财务指标，虽然其可以量化，但是财务指标还是存在缺陷的。目前我们所应用的财务指标都是面向企业过去的经营业绩而言的，并不能提供创造未来价值的动因。 非财务指标则相反，他们往往是面向未来的。 与财务指标相比，顾客的满意度、产品和服务的质量、战略目标、技术创新、售后服务、市场份额、企业的商誉等非财务指标更能体现公司长期、持续的发展态势，能更准确地揭示出公司的未来发展和成长趋势，从而能够更全面地、多角度的反应上市公司的经营业绩。 非财务指标分析 下面就非财务因素对伊万和弗雷德里克的经营绩效进行评价 假定的角色分配 伊万、弗雷德里克------------经营者 Coburg ---------------------所有者 城堡里的农民----------------消费者 Feyador---------------------供应商 案例中并没有过多的介绍伊万和弗雷德里克二人作为农场经营者是否具备良好的业务素质、较高的职业道德等，但这些对于一个经营者来讲都是树立企业良好社会形象，为企业赢得良好商誉的前提。案例中的伊万和弗雷德里克能够在秋季收货之后及时向Coburg交还牛、犁和收获的小麦，保证其交货的效率，同时对于业主的提款也能够及时的供应，显然可以看出二人基本具备了经营者的素质。 案例中犁的供应者Feyador分别给了伊万和弗雷德里克一把犁，但在最后的秋收时节，伊万带来的却是一把用坏了尚未来得及修理的犁，同时春天从Feyador那里拿犁的时候还欠了他3蒲式耳的小麦尚未归还，而弗雷德里克却带来了还能用两个季节完好的犁并且也归还了Feyador3蒲式耳的小麦。 从伊万和弗雷德里克对于犁的使用及对犁的供应商Feyador所欠小麦的归还情况来看，伊万不仅用坏了Feyador提供的犁，而且对于应付的小麦延期偿还，这里显然伊万失去了与Feyador之间的良好关系，同时也失去了其所经营农场的商业信誉。 失去了商业信誉，企业经营的链条就会断裂，那么企业又何谈长远的发展呢？因此，对于现代市场经济来说，守信行为才能保证交易能够进行、经济能够运转。这也是非财务因素评价绩效区别于财务因素最大的方面。 4.资源的利用率 资源利用是体现企业经营可持续发展的指标，该指标可以充分的体现企业现有的再生能力。 从案例中我们可以看出伊万和弗雷德里克二人在秋收时都提到了他们都用完了春天的种子和肥料，显然他们原材料的利用率还是很高的。 Case Baron Coburg 报表分析 01 02 03 财务报表 报表分析 会计学基本问题及应用 Financial statement Analysis Application CONTENTS 目录 期初资产负债表 Ivan 162 负债和所有者权益合计 162 资产合计 162 所有者权益合计 140 非流动资产合计 　 　 40 牛 162 男爵权益 100 土地 　 所有者权益 　 非流动资产 0 负债合计 22 流动资产合计 　 　 2 肥料 　 　 20 麦种 　 负债 　 流动资产 　 负债和所有者权益 　 资产 编制单位：伊万经营的农场 生长季节开始日 单位：蒲式耳小麦 资产负债表 Ivan 期末资产负债表 359 负债和所有者权益合计