公路监理 - 副本.pptVIP

第二章 工程建设监理的原理与方法 第一节 工程项目组织管理的基本模式 一、工程项目管理概述 1、公路工程项目（P26） 项目是指在一定约束条件下具有专门组织和特定目标的一次性任务。 项目的特征: 1、一次性和单件性 2、目标性 3、制约性（约束性） 4、时限性（或生命周期） 5、独特性 6、不确定性 工程建设项目的概念 工程建设项目是指按照一个总体设计进行施工，由一个或几个相互有 内在联系的单项工程组成，经济上实行统一核算,行政上实行统一管理的 建设实体。 二、公路建设项目的划分（了解） 1、建设项目。又称基本建设项目，指符合国家总体建设规划，建成后能独立发挥生产功能或使用功能，其项目建议书和工程可行性研究报告经批准的建设任务。 2、单项工程。又称工程项目，它是建设项目的组成部分，是具有独立的设计文件，竣工后能独立发挥生产和使用功能的工程。 3、单位工程。是单项工程的组成部分，是具有单独设计，可以独立组织施工，并可单独作为成本计算对象的部分。 4、分部工程。是单位工程的组成部分，一般是按单位工程中的结构部位、路段长度、施工特点或施工任务划分的。 5、分项工程。是分部工程的组成部分，是按不同的施工方法、材料、工序及路段长度划分的。是概预算的基本计量单位，也称工程定额子目或工程细目。 2公路工程项目管理 概念：为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制欲协调。 目标：三控两管一协调 二、工程项目管理的内容、方法 1.内容 广义：工程项目周期内的所有活动的管理问题 狭义：工程项目实施阶段的管理。 2方法、任务（P28） 第二节 公路工程项目监理人员的配备 一、各类监理人员的岗位职责（P30） 总监理工程师是监理单位法定代表人任命并书面授权，经发包人同意，负责监理机构全面工作的总负责人。监理单位根据合同对业主负责，总监理工程师对监理单位负责，其他监理人员对总监理工程师负责。工程监理实行总监理工程师负责制。 1、总监理工程师的职责 2、驻地监理工程师的职责 3、专业监理工程师的职责 4、监理员的职责 二、监理工程师及监理人员的知识结构（P31） 1、专业技术 2、施工管理 3、经济知识 4、法律法规 三、监理人员配备依据（P32） 第三节 工程监理的目标系统与控制原理 一、工程项目监理目标（P32-34） 工程费用最低、进度最快、质量最好是工程监理的总目标。 为了更好、更有效控制总目标，将总目标分解成三个分目标，即工程的费用目标、工程的进度目标和工程的质量目标。 二、工程监理的目标控制原理 1.基本理论（系统工程范畴） 所谓目标控制就是按照计划、目标及标准，利用组织系统，对项目全过程的各个环节进行跟踪调查，发现目标偏离，采取有效手段进行纠正偏差，保证顺利地实现总目标。 2.动态控制原理 1）确定目标标准 2）检查成效 3）纠正偏差 三、工程施工监理三大目标的关系（对立统一） 第四节 公路工程监理的基本方法（P34） 一、目标规划 二、动态控制 三、组织协调 四、信息管理 * * * * 公路工程监理 第一章 工程建设监理概述  工程监理所包含的含义国内外是有差异的。 国内工程监理一词是指具有监理法人资质的法人组织或由他们组成的联合体，受业主的委托在工程施工阶段对工程的质量、安全、环保、费用、进度等进行监督管理的活动。国内的监理服务对象只能是业主。国内的监理是制度行为。 国外不叫监理而称为工程咨询，它所服务的范围不仅是工程的施工阶段，根据业主的不同需要还可以包括工程的各个阶段，如前期的可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段等。且工程咨询的对象不仅仅是业主，也可以是设计承包人、施工承包人等其他对象。不仅可以以法人组织的名义承揽咨询，也可以以个人的名义承揽咨询。国外的监理是市场行为。 一、国外的工程监理制度1、国外的监理制度的产生和发展 （P1-3） ? 第1阶段 16世纪以前的欧洲……   建筑师即总营造师、受雇于业主 负责 { 设计 采购 雇工 施工 ?  第2阶段: 16世纪以后 由于社会对建筑技术的要求越来越高,建筑师队伍出现专业分工