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- 2016-01-07 发布于湖北
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会议效果的评估方法.DOC
会议效果的评估方法
????会议不同阶段的效果评估
????会议是在具体的时间和空间举行的,各种因素对会议效果的影响是一个持续的过程。要举行成功的会议,从会议开始前到会议结束后都应注意各种因素的影响。为了更好的保护积极因素,排除消极因素,有必要对影响会议效果的各种因素加以评估,从而建立取舍标准,也可避免将时间浪费在不值得讨论的议案上。
????一、会前效果评估
????在会议举行前,以下因素会影响会议效果:
????◆欠缺目标或目标不准确
????◆欠缺议程
????◆与会者人选不当,或者与会者人数太多或太少
????◆会议时间、地点不当
????◆开会的通知时间不当
????◆开会通知的内容欠周详
????◆会议场地设备欠佳
????◆与会者没有作充分准备
????◆未定明会议的终止时间以及每一项议题的时间分配
????◆会议不准时开始
????◆以前的会议太多,使与会者一听说要开会,都感到厌烦
????◆开会次数太少,使每次会议的议题过多
????二、会中效果评估
????在会议进行中,影响会议效果的有如下因素:
????◆在会中的交谊活动
????◆外界的干扰
????◆与会者离题
????◆主持人离题
????◆让没有必要留在会场的与会者留在现场
????◆资料不充足,决策偏颇
????◆少数人垄断会议
????◆与会者之间交头接耳
????◆与会者不表明真正的感受或意见
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