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【企业文化、竞争战略】 企业管理关键是念好四本经 　　决战年，管理年，经贸战线大忙年。在近日召开的湖北省企业管理工作会议上，记者就企业管理的有关问题采访了湖北省经贸委副主任王祥喜。据他介绍，为了贯彻落实国务院关于扎实开展管理年活动的有关文件精神，年初，湖北省政府批转了省经贸委《关于在全省开展企业管理年活动的指导意见》，全省上下按照省委、省政府的部署，坚持以学邯钢、学东钢、学亚星为主线，以实施管理示范工程、争创管理示范企业为目标，不断加强企业管理，取得了管理年活动的阶段性成果。特别是一批管理示范企业的典型经验在全省推广以后，对全省企业管理和扭亏脱困工作，产生了巨大推动作用。在谈到下一步工作思路时，王祥喜说，全省企业管理工作的重点是继续念好战略管理、成本管理、资金管理、质量管理这四本真经。　　战略决策是决定企业兴衰的首要问题。能否制定正确的发展战略是决定企业长远发展和兴衰的首要问题。那么，如何加强战略管理、制定正确的发展战略呢根据湖北管理示范企业的经验，一是要加强发展战略的研究。要及时了解经济全球化及当代科学技术的发展趋势，切实把握国家宏观经济政策、本行业关键技术的发展方向、企业主导产品在国内外市场的地位和变化趋势，全面分析、掌握自身及竞争对手的优势和劣势；二是要确定科学合理的战略目标。从近年来国内外大型企业和企业集团发展的经验来看，企业发展战略应当做到三个突出，即突出核心竞争力的