社联分会学年工作计划.doc

搭建学生综合素质锻炼平台、打造化学学院社团特色 ---化学学院社联分会2013年工作计划 化学学院社团联合会的工作坚持“自我教育，自我管理，自我服务”的宗旨，以校园文化活动为载体，结合学校学生工作安排，开展社联常规工作；以“走出去，引进来”的模式，打造化学学院“低碳、环保、节能”特色活动和传承学生工作文化。细化日常工作，改进工作机制，推动“自我教育、自我管理、自我服务” 的学生“三自”教育，向学生组织“基础建设规范化，体系健全创新化，学生工作实效化”迈进。下面将下学期社联工作计划具体安排如下： 组织管理与建设 化学与生命科学学院社联分会自成立以来，一直秉承着“自我管理，服务师生，打造出一系列属于化生学院自己的特色活动”的原则，伴着化生学院分为化学学院与生命科学学院后，社联分会也分为两个组织。化学学院社联分会独立过后，继续秉承原来的精神和原则，并努力打造自己的特色，让分学院后的社联分会能够快速进入正轨。本组织联手我校各大学生组织不断努力，相互学习，向组织的成熟化、规范化不断迈进。与此同时，化学学院社联分会组织内部的建设与管理也是必不可少的。我们主要从以下各方面进行管理建设： 1、部门管理：化学学院社联分会按照《化学学院社团联合会规章管理制度》的要求，针对内部各成员成立了一套自我管理体系：由部长对下属干事进行直接管理，各部长接受主席的监督审核，而主席由学院相关指导老师直接管理。在此制度的管理下，社联分会正逐步向着理想化发展。由于本学期面临着各主席团成员、部长、会长换届的情况，因此对新任干部成员的组织管理思想教育是必不可少的工作任务。首先我们将对新任干部成员按照《化学学院社团联合会规章管理制度》基本方针进行思想教育，并进一步完善社联规章制度以及成员管理制度。吸取经验教训，避免新任干部成员再犯上任干部的错误，继续发扬以前的优点，做好换届交接工作。严格实行“权利下放”原则，注重培养干事的实际操作能力，避免出现“干事无所事事，部长忙得焦头烂额”的现象出现。同时也为新任干部成员提供一个宽广的能够施展自己组织管理能力的平台。 2、社团管理：社联分会是一个以社团为基础，依靠社团成员开展工作的学生组织。因此，社团管理制度就显得尤为重要了。化学学院各社团主要由社联分会的活动管理部直接进行监督管理，社团管理制度也在不断的改进中走向成熟化。针对以往发现的种种问题，我们决定将下学期社团管理的主要工作放到“如何提高学生对社团活动的积极性”上面来。严格按照“权利下放”的原则，适当扩大各协会会长的工作权利和范围，让其拥有一个施展自我组织能力的广阔舞台，全心全意为协会内部会员服务，积极听取会员意见，打造出社团特色活动，丰富同学们的课外生活，从而达到社团成立的最初目的。而社联分会活动管理部各成员也将按照最新修改的《化学学院社团联合会社团管理制度》直接对各协会进行监督管理，定期向主席团反映活动开展情况与活动开展中发现的问题，找出解决办法。主席团将及时把问题反映给学院相关指导老师，进行详细汇报。在不断的完善管理过程中，积极总结经验教训，做好记录，加强与其他社团交流，相互学习。达到“学生自主积极配合协会各活动， 与此同时将化学学院的特色活动不断传扬下去”的目标。 3、班级管理：为丰富我院学生的课外生活锻炼其实践、组织能力，同时扩大化学学院社团活动的普及面，化学学院社联分会从2013年下学年开始，更加注重着手开展社联分会对各班级的管理。主要是通过提高班级社联委员的权利地位和联手各班级开展社联特色活动两方面进行的。而下学年社联分会将会针对化学学院11级各班进行考评，以达到“社联走进班级，以班级成员为基础开展活动”的目的。考评主要从各班级对社联开展活动的配合程度以及联手社联分会开展活动的次数和上交的总结等方面进行。具体考评细则详见社联分会针对班级管理新拟定的《化学学院社团联合会班级考评细则》。 二、继续坚持“走出去，引进来”的发展模式，打造化学学院特色活动和传承学生工作文化 ?1、加强对外交流与合作，坚持“引进来”和“走出去”相结合。 1）利用互联网平台加强与全国高校社联、社团的交流和学习，扩大外联，坚持“走出去”和“引进来”相结合，开门、开放办社团。学习优秀社团的运作模式以及成功经验。利用我院的特色活动走出校外，扩大影响，发展锻炼我院各社团。 2）加强与新闻媒体、社会公益团体、企业等联络，建立良好的关系，联手校外各企业单位，政府部门开展对我校学生有意义的活动，加强学生的社会实践能力锻炼，同时将社团活动推广到校园以外的更大的范围中去。从而推动社团的和谐发展，呈现社会化。 3）加强与政府部门、民间NGO（No Government Organization）的联系，积极服务社会。学生社团也是学生观察社会，了解社会的窗口，是学生接触社会，服务社会的通道。在社团建设的形式