项目风险管理..ppt

6.项目风险管理 引例 总投资18亿元的中原制药厂,是我国医药行业自建国以来一次性投资规模最大的建设工程。但建成十多年,受困进口生产设备工艺不过关,始终未能投产。成为转型期中国经济在行政干预和盲目投资气候下典型的案例。 1990年起,作为我国“八五”重点建设工程,中原制药厂横跨“七五”到“九五”3个五年计划,准备形成5000吨维生素C生产能力,其设计产能之大被誉为中国制药“航母”。 究其原因，是因为该项目的一项关键技术是中方决策者在没有详细调查了解的情况下，从根本没有这项专利技术、仅有20多人的瑞士的一家小公司引进的。但从外方引进的设备工艺出现问题,而外方又被并购,此事始终未能得到妥善解决。从1996年开始,药厂正式停产。 据了解：中原制药厂贷款本息共计42亿元,国内贷款本息共计24亿元,世界银行的贷款2008年到期,本息共计18亿元。而其资产总额只有11.2亿元,严重资不抵债。 (2)风险的特点 客观性 不确定性 相对性 可变性 阶段性 对称性 特点一：客观性 ——不以人的意志为转移 无论我们认识它、或不认识它，风险都依自身的条件而存在 特点二：不确定性 ——风险在何时、何地发生，怎样发生，危害程度是不确定的。 例如，在新药研发过程中的每一阶段都有可能发生风险 特点三：相对性 —