班主任绩效考核方案61994.docVIP

班主任绩效考核方案（草案） 一、班主任绩效考核原则 班主任绩效考核将按照客观公正的原则、注重实效原则、激励先进原则、平时考核与期中考核相结合的原则执行。 二、考核对象：三十三小全体班主任老师。 三、班主任绩效考核具体方法 一、班级教学业绩考核（教导处提供） 二、后勤工作考核（后勤处提供） 三、政教管理 （1）平时考核（50分） 1、学生出勤（8分） （1）学校大型集会、活动（5分）在学校大型集会、活动中班级出现无序、混乱、失控、严重不文明行为被学校通报批评的，每次扣0.5分。 （2）学生上课、集合、集会中迟到、早退和旷课情况（会）情况，教师跟踪落实有记录3分。（做好班级点名制度落实和记录填写） 2、班集体卫生(10分) （1）打扫：（6分） 教室内外及清洁区卫生打扫的干净彻底，，不打扫每次扣1分。扣完为止。 （2）卫生保持（2分） 卫生保持区课间地面有纸屑、食品袋等杂物不及时清理，学生随地扔垃圾一人次扣0.1分， （3）卫生大扫除或临时任务：（2分） 卫生大扫除或有临时任务打扫不干净扣0.1分每次，不打扫扣0.5分次。扣完为止。 。3、班集体纪律（10） (1)上课、课外活动时的纪律情况。（2分） 预备无歌声、无秩序、、课外追逐打闹、做危险活动、每人次扣0.1分。 （2）爱护花草、树木、环境等情况。（2分） 踩踏花池、随地扔垃圾、胡涂乱