身先士卒担职责.DOCVIP

身先士卒担职责 经理人，你必须比以往任何时候更具个人责任感。 ? ? 在当今信息经济中，脑力劳动已很大程度上取代了体力劳动；独权式结构正让位于更开放、更具沟通性的结构；要想成功适应日新月异的全球市场，认知能力具有举足轻重的作用。因此，个人责任感这一问题有了新的紧迫感。被动式服从越来越丧失了经济效用。当今企业组织需要的是能够并愿意思考的人。他们能够自我定位；能够积极主动地对问题作出反应，而非坐等他人的解决方案；能够成为倡导者。一句话，这些人能够自我负责。 ? ? 企业领导不禁要问：“怎样才能让员工为企业的成功负担其个人责任呢？怎样才能创造鼓励个人责任感的企业文化？”如果企业领导人和企业组织能够成功地回应这些挑战，他们就能够在市场上获取巨大的竞争优势，并且为自我责任感在我们这个社会中的传播做出贡献。 创造适合自我责任感的环境 ? ? 作为领导者，不管你是行政总裁、经理，还是团队领导，或是主管，要想激励他人的自我责任感，你必须让员工感到你在身体力行。也就是说，在一些场合你要做到主动进取而非被动反应。你还需要表现出高度清醒的意识和目的性，并且为每一项行动负责，从不责怪他人。 ? ? 要想树立自我责任感的典范，还必须明确作为领导者的权力范围，并且能在逆境中爬起来继续朝着目标努力，而不是陷入绝望。你还必须表现出勇于面对现实的坚定决心，不管这种现实令人欣慰还是难堪。 ? ? 如果企业