中心型房地产公司部门职责200.docVIP

公司部门职责 1、公司职能矩阵 职能模块 责任部门 业务性工作 市场分析 市场定位 设计管理 设计成果成本控制 技术支持与监督 市场产品中心 运营计划管理 成本管理 合约管理 营销管理 工程管理 客服管理 运营管理中心 支持性工作 融资方案与资金计划执行 财务预算管理 财务核算 纳税申报 ash 财务制度及财务人员管理 财务外协 财务管理中心 行政后勤管理 劳资管理 拓展管理 综合事务管理中心 2、部门职责 2.1、市场产品中心职责 2.1.1市场分析 2.1.1.1根据公司战略规划进行市场分析，每年度（或根据公司要求）提交房地产开发区域布局方案； 2.1.1.2每年度提交公司开发项目所在城市的城市分析； 2.1.1.3配合公司对所选择的开发区域，调查、分析当地政府相关政策以及城市规划整体布局，形成土地购置方案； 2.1.1.4对选定的地块进行调研，在对与地块有关的政府文件进行深入研究及进行经济分析基础上，形成项目可行性研究报告（公司投资决策用）； 2.1.1.5负责定期编制有关区域市场和政策研究报告或简报，提供