旅游规划和开发.ppt

六、层次分析法 层次分析法是将复杂的问题分解成若干层次，在比原问题简单得多的层次上逐步分析，将人的主观判断用数量形式表达出来。 步骤： 首先，对所研究的问题的各种影响因素进行归类和层次划分，确定出属于不同层次和不同组织水平的各因素之间的相互关系； 其次，建立反映影响因素之间关系的判断矩阵； 然后，根据判断矩阵对问题进行分析。 七、虚拟现实技术 虚拟现实技术用各种技术来营造一个使人感觉置身于真正的现实世界中的环境，使人们通过视觉、听觉、触觉以及手势或口令等，参与到地理信息处理的环境中去，获得身临其境的体验。 八、信息网络技术 互联网信息具有更新快、传播迅速、成本低的特点，运用网络信息技术进行宣传促销，可以大大加强对旅游业的宣传力度，拓宽促销的范围、渠道，而且可以节省成本。 第三节 旅游规划的编制程序 本节主要内容： 旅游规划的编制程序 旅游规划的编制程序 一、可行性研究 旅游规划的可行性研究分为“前可研”和“后可研”。 前期可行性研究主要是对景区的旅游资源情况及开发条件进行分析，提出景区开发的可行性和必要性。如果具有一定的开发价值，则进入到下一步的规划设计阶段。 “后可研”主要是在规划完成后，需要政府投资或招商引资时，要对规划项目进行可行性研究，以决定是否具有进一步实施的必要。 二、编制旅游规划项目任务书，选定规划编制方 规划编制方通常由以下方式选出：由政府主管部门承担编制任务；委托相关专业科研院所编制；委托国际旅游组织；委托给联合编制组；招标选聘。 三、签订规划合同书 规划委托方与选定的编制方通过签订规划委托书或合同，明确规划名称，规划内容，规划经费及付款方式，规划期限，违约内容，双方责任等。 签订旅游规划合同后，以委托方为主的阶段暂时告一段落。 旅游规划的编制程序 四、组建规划编制专家组 规划人员分为两个小组：规划的领导小组和规划的编制小组。 规划的领导小组一般由规划区域的行政主管部门的代表、投资方代表联合组成，协调不同部门配合旅游规划的编制工作。 规划编制小组的人员一般应包括旅游发展规划师、旅游营销专家、旅游经济学家、旅游交通和基础设施规划家、生态学家、人类学家、旅游人力资源规划专家等。 五、编制工作计划 规划编制小组与领导小组商定行动计划，包括室内调研、野外勘探、规划编制工作的进度安排等。 六、室内资料准备与分析 规划编制小组通过委托方提供、图书、网络等来源，获取规划区域的各种资料，并通过讨论、分析等多种形式掌握规划区域的基本信息。 旅游规划的编制程序 七、室外调研 根据工作计划的安排，在人员分工、考察路线、日程安排等工作确定后，规划编制小组做好考察前的室内准备工作和之后的室外调研工作。 室内准备工作主要包括明确考察内容和目标，与委托方确认考察路线和日程安排，准备有关用具和材料等。 室外调研工作主要指规划编制小组成员通过观察、座谈、访问等多种方式收集有关信息的过程。 八、编制初稿、中稿和终稿 调研后，双方交流意见，形成规划纲要，完成文本初稿。之后，组织专家对初稿进行评估，进行初稿的修改和完善，最终完成终稿。 九、专家评审 组织行业内外的专家听取规划编制小组的汇报，对规划内容进行评审，确定规划是否通过。若规划没有得到多数专家的认可，则需要规划编制小组对规划进行修改。 十、规划的实施与修订 旅游规划完成并通过评审后，要上报当地政府、旅游主管部门及国家旅游局批准。旅游规划获准实施后，若实施后旅游业发展情况与最初目标有差异，则可能需要进一步修订甚至重新编制旅游规划。 学习动物精神 11、机智应变的猴子：工作的流程有时往往是一成不变的，新人的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味 地接受工作的交付， 只能学到工作方法 的皮毛，能思考应 变的人，才会学到 方法的精髓。 学习动物精神 12、善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办才能有助于更好的处理事情的方法。在工作上善解人意， 会减轻主管、共 事者的负担，也 让你更具人缘。 生态旅游（ecotourism）是由国际自然保护联盟（IUCN）特别顾问谢贝洛斯·拉斯喀瑞（Ceballas- Lascurain）於1983年首次提出。 当时就生态旅游给出了两个要点，其一是生态旅游的物件是自然景物；其二是生态旅游的物件不应受到损害。 五、旅游规划的社会学和心理学理论 （一）旅游规划的社会学理论 1、社会变迁与旅游 2、社会文化与旅游 3、社会交际与旅游 4、闲暇时间与旅游 5、社会人口与旅游 6、社会群体与旅游 7、旅游的社会功能 8、旅游社区建设与旅游体制改革 六、旅游规划的系统工程学理论 系统论认为，系统是由一组相互依存、相互作用和相互转化的客观事物所构成的一定目标和特定功能的整体。系统