美景管养组织方.docVIP

2010-2011年度惠州市滨海度假村展示区 园林绿化养护管理总体方案 一、绿化管养工程概况 1、工 程 名 称：2010-2011 年 度 惠 州 市 滨 海 度 假 村 展 示 区 2工程地点：惠东县稔山镇亚婆角滨海度假村 3、工 程 内 容：绿 地 养 护 管 理 和 绿 地 保 洁 二、园林绿化养护管理服务模式和目标 以“客户第一、服务至上”为宗旨，以“一流的质量、一流的服务”为目标，以“高起点设计、高标准施工、高效能管理、高品质服务”为质量方针。以ISO9001：2000规定的作业指导书进行各项养护管理工作的实施。详见附件《作业指导书》。 三、质量保证措施 坚决贯彻执行ISO9001：2000国际质量认证体系，严格按照ISO9001：2000文件、作业指导书规定的内容开展各项养护管理工作，保证ISO9001：2000国际质量认证体系持续运行，从而保证园林绿化养护管理的质量。 四、项目组织机构及管理人员组成 我司成立2009年4月，是园林绿化工程施工及养护的专业公司，承担着惠州市滨海度假村展示区绿化工程施工及养护管理工作。工程施工和绿化养护经验丰富。我司本着用我们的知识和技术、诚心和信誉服务于用户，贡献于社会的理念和原则，为美化环境增色添彩。 该绿化养护工程，其绿化以乔木花灌木造型、草地修整为主，要做好其绿化养护工作，保证绿化养护中各项工作顺利有序进行，人力和设备的保障是首要条件。所以我司拟组织一支由12人组成的养护队伍，匹配管理部经理为项目经理，管理部主管（林学专业）为项目主管，经验丰富的技术员兼质安员和三个小组（包括机械材料组、花木组和草坪组）。同时，我司将提供园林机械本田剪草机两台，绿篱机两台，喷雾机(打药机)一台，割灌机二台及园林工具等耗材一批。 绿化管养组织机构图 绿化管养人员组成情况一览表 序号 职能部门 人数 来 源 1 项目经理 1 本公司 2 项目主管 1 本公司 3 技术员兼质安员 1 本公司 4 园林机械操作、维修 2 本公司 5 草坪养护 4 本公司 6 花木养护 3 本公司 拟为本项目配置的设备明细表 序号 设备名称 型号规格 制造商 数量 设备到位时间 备注 1 水车 8m3 东风 1 2003.2.15 2 水车 6m3 东风 1 2004.2.15 3 剪草机 5.5p、T160 本田 2 2006.6.1 4 绿篱机 T510 威邦 2 2006.8.18 5 割灌机 T43 三菱 2 2006.6.18 6 打药机 5.5p 本田 1 2006.3.18 7 抽水机 5.5p 本田 4 2006.9.18 8 升降机 1 租用 五、管理养护方案 绿化管理养护是一项技术性、连续性、时效性很强的工作，需要一支具有一定技术、装备齐全、训练有素、经验丰富的队伍来保证，否则，绿化管养的效果难以保证，并造成资源的极大浪费。根据该区绿化养护要求规定，对本项目有了全面、深刻的了解。为此，对本项目作管理技术及日常管理措施如下方案。 对该绿化管养工程，我司将组建以管理部经理为项目经理，管理部主管为项目主管的管理班子，实行责任目标管理，方式采取分片包干，责任到人的专业分工明确的日常操作模式，具体责任目标如下： 项目经理：对本工程负全面责任，负责本项目出现问题的处理、人员物资调配、管理质量效果的检查验收，与甲方工作的衔接、联系、协调，并协助技术人员制定好养护工作计划，安排好员工的培训学习和生活，保障各项操作的正常运行。 项目主管：协助项目经理开展各项工作。 技术员： 对项目经理负责，负责本项目各项具体操作的技术指导，做好养护现场的日常管理工作。累积有关技术数据资料，建立养护管理档案，根据甲方的养护规范和检查验收办法制定养护日历和作业周期表，吸收新知识、新技术、对员工进行技术培训，保障绿化养护整体效果达到规范要求。 机械材料组：对项目经理及技术员负责，根据养护工作的需要，负责所有园林机械的维修保养，材料储存、领用、计量和反馈，保障各项养护操作对材料和机械的正常需求。 草坪养护组：对项目经理及技术员负责，负责草坪的修剪、施肥、病虫等防治、杂草防除、浇灌等养护管理工作以及草坪卫生、整理等工作，实行分片分包干、责任到人的操作模式，保障草坪的各项养护标准符合规范要求。 花木养护组：对项目经理及技术员负责，负责园区内所有乔灌木、地被花坛的修剪、整枝、施肥、病虫防治、树盘整理、浇灌等养护工作，以及防寒、防冻、抗台风等预防工作，保障乔灌花木的各项养护标准符合规范要求。 实行责任目标管理、分片分包干、责任到人是我们日常运行操作的基本模式，但遇上改造项目和抢险时应