XX装饰工程公司年度行政人事计划.PPTVIP

2012年行政人事计划 目 录 工作目标 完善公司部门职责及流程 完善公司部门人员配备 加强多渠道的招聘模式 强化采购出库费用管控 提高部门工作质量要求 提升行政从业人员专业技能和业务素质 圆满完成本部门的年度目标和公司交给的各项任务工作目标 行政部办公管理制度 办公区域管理规定 办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律穿职业装。 室温25℃以上方可以开启空调，温度调节不得低于18℃（含）以下。 做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内，室内禁止吸烟。 非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。 在使用公共场所（会议室、洽淡室、阅览室、培训室等）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。 除工作需要外，办公室人员不准利用公司电脑上网。 接打电话应言简意赅，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。 上班时间严禁聚众闲聊影响他人工作，有必要进行集体讨论时，在会议室内进行。 公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。 前台人员负责整个前台区、入门大厅的管理。前台禁止无关人员闲坐。 下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。 上班时间，公司内部通用性语言为普通话，除业务上来往之外，一律不讲其他方言。 为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理