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  • 2016-01-10 发布于湖北
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科技发展研究 第 21 期 (总第375 期) 上海科技发展研究中心 2014 年 08 月 26 日 编者按:制造业服务化是企业由制造为中心转向服务为中心的过程,是企业适应新的竞争环 境,实现竞争优势的重要途径。本期简报基于上海大学课题组1的研究成果,深入分析了上 海制造业服务化所存在的结构性问题,并提出相关建议。供参考。 对上海制造业追赶“制造业服务化”的分析思考 服务化是上海制造业发展的重要方向。从外部环境来看,上海的 服务业和就业人口占GDP 比重均达到了约60%左右(2012 年服务业 比重为60.44%、就业人口比重为56.46% ),与上世纪60 年代启动制 造业服务化的美国类似(分别为59.8%、60.8% )。从企业内部看,当 时的美国工业企业也碰到了创新能力不足、产品同质化带来的产能过 剩、利润率大幅下降等产业困境,涉及到内部人员流向管理、研发、 营销、融资等服务环节。这与上海许多制造业企业发展状况相似。 一、对上海制造业服务化的结构性分析 1 上海市软科

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