党总支工作要点发文.docVIP

中共浙江****有限公司党总支委员会 2011年工作要点 2011年党总支工作的指导思想和总体要求是：以十七届五中全会精神为指导，深入开展“**先锋·创先争优”活动，在“大能源战略”的指引下，围绕“十二五”期间做强做大**产业这条主线，充分发挥党总支政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极开展公司党建党风廉政建设工作，推进“三重一大”决策制度体系建设，切实加强领导班子建设、干部队伍建设、党的基层组织、党员队伍建设和人才队伍建设，为贯彻落实科学发展观，实现公司发展、改革、创新工作提供强有力的政治保证、精神动力和智力支持。 一、落实“五创新、五强化”，努力开创有****特色党建党风廉政建设工作新格局 公司要坚定不移地落实好集团公司党建党风廉政建设工作要求，明确方向、常抓不懈，扎实做好“五创新、五强化”，努力开创有****特色党建党风廉政建设工作新格局： 1．以建设学习型班子为目标，积极推进领导班子建设创新，强化各级领导班子综合素质和整体功能。 加强领导班子建设，是提高党的执政能力的重要环节，只有建设坚强有力的领导班子，才能提高班子整体效能，增强领导班子经营本领、整合干部队伍资源、提高干部队伍战斗力，为构建和谐**提供坚实可靠的组织保障。 公司要以学习为途径，完善和创新班子建设，强化公司各级领导班子的综合素质和整体功能，增强班子领导力和竞争力，把领导班子建设成为领导发展的坚强核心。首先，要坚持以“理论中心组学习制度”为核心的长效学习机制，坚持完善学习管理、培训考核、督促检查制度，以制度来规范和保障学有成效，实现领导干部学习制度化、经常化、规范化。第二，要培养领导干部学习力，增强领导班子竞争力，通过建设学习型领导班子，把广大领导干部培养成为学习动力大、学习毅力强、学习能力高、善于运用学习推动企业发展的模范。第三，要提高领导班子学习转化力，促使领导班子不断学习新的思想理念和管理方式、方法，并通过不断学习和实践，加强领导决策能力、管理能力、创新能力、沟通能力和应急能力，整合领导班子团队效能，增强领导班子的感召力和凝聚力。 2．以深化公司内部机制改革为突破口，积极推进劳动人事管理机制创新，强化优秀人才队伍建设。 改革发展，人是第一要素。**公司参与市场竞争的关键是人才的竞争，人才竞争的实质是人事管理制度的竞争。要改变以往以“事”为中心的人事管理机制，当务之急是要筑起人才制高点，树立人本管理理念，构建人本管理机制。为此，我们要做好以下四方面工作。一是要健全选拔任用机制，挖掘人才“潜力”。给人才以充分释放潜能的空间和舞台，形成富有生机和活力、有利于人才脱颖而出的选人用人机制。二是要强化激励约束机制，激发人才“活力”。良好的激励约束机制是吸引、开发和留住人才、激发人才活力的关键所在。三是要完善教育培训机制，增强人才“实力”。良好的教育培训机制对增强人才实力，促进事业发展具有极其重要的意义。四是要创新动态流动机制，整合人才“智力”。“流水不腐、户枢不蠹”。要整合人才智力，必须打破常规，改革封闭型人才管理体制，构建开放型人才动态管理和人才流动格局。 3．以调动各方面积极性为目的，探索党建工作的创新，强化服务中心工作能力。 公司党务、政工干部要更新观念，坚持以生产经营工作为中心，以党建工作为主导，为公司面向市场、竞争取胜服务，树立起支持、参与、服务于生产经营工作的观念。同时，公司党建工作必须充分吸收和利用现代企业的管理制度、管理理念和科技手段，探索科学、有效的思想政治工作新形式、新内容。主要有以下三方面工作：一是积极采用先进的科技手段，创建网络化政工体系。要充分利用各类宣传阵地的优势，特别要挖掘网络在党建中的巨大潜能，拓展思想政治工作的空间，创造新颖、有效、便利的信息交流特点的新形式。二是借鉴科学管理理念，创建规范化政工体系。党建工作标准化体系建设是**集团党务工作的重要方向，通过ISO基本原理的移植、运用，可以使各项工作和活动均可通过PDCA闭环控制，使党建工作做到程序化、规范化。三是以效益为结合点，共建工作促发展。2010年底，公司和产业链上下游企业党组织推出以电煤供、港、运、销、用物流链“准班轮”为载体的支部共建活动，强化了物流链上各关联企业分工与协作的关系，体现出“党建工作保中心，共建工作促发展”的鲜明特色。2011年要继续以共建活动为重要形式，通过整合资源、强强联合、优势互补、实现多赢。 4.以贯彻落实“三重一大”决策制度为重点，探索重点突出、关口前移的监督管理办法创新，强化公司反腐倡廉“大宣教”体系建设。 贯彻“三重一大决策制度，加快规章制度体系建设，是集团公司贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，推进惩治腐败、加强反腐倡廉体系建设的重要体现，是建立现代企业制度、加强权力运行监督和提升管理水平的重要举措，对公司规范决