公司安全部工作总结.doc

2013年公司安全部工作总结 　　2013年公司安全部工作总结尊敬的公司领导： 　　2013年，安全部在各级主管局和公司领导的指导下，在部门、车间的配合下，在全体员工的支持下，认真贯彻执行了党和国家的安全生产方针、各项法律法规和《安全监察条例》的有关规定和文件、政策、规程等，履行了本部门应尽的监察制度和职责。我部门的全体员工团结一致，服从公司的安排，积极认真负责的完成了公司领导交办的各项任务。在安全生产方面，严格贯彻执行了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真组织全矿员工，贯彻学习《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，深入开展“安全整治”活动，强化安全管理，加大教育培训力度，突出“一通三防”、“防突”、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。针对“3、29”顶板事故，我部门进行了认真总结、吸取了深刻教训，对此在以后的安全工作中更要提高和加强安全意识，提高全员综合素质，确保今后的生产安全，更要认真履行好本部门应尽的安全监察制度及安全综合管理。 　　依照国家矿山安全法律法规和煤炭行业安全规程技术标准进行实地监察。经常分三班不定时，不定点深入井下现场各作业点进行安全抽查，发现安全隐患及时落实处理，隐患较大的及时汇报、请示，研究出措施进行处理。在监察工作中对“三违”人员和忽视安全的责任者给予了相应的经济处罚、批评教育和在岗培训。采用“铁心肠”、“铁面孔”、“铁手腕”的“三铁”手段，杜绝了无数次的违规现象。 　　一、上级各级安全监察主管部门，对我们公司进行安全检查7次，查出安全隐患24件。安全部针对矿井存在的安全隐患，严格按“五落实”的原则，以书面形式将安全隐患下发到各相关单位，并派现场人员跟踪督查隐患整改情况，到10月30日止，安全隐患已全部整改完毕，并销号。 　　二、部门内部管理： 　　1、坚持了每周一次的科务会，及时传达了调度会议精神及公司领导安排布置的各项任务。部门内部做到了分工明确、责任落实、建立健全了各项管理制度和各自的安全岗位责任制，完善了奖罚制度。 　　2、2013年共组织安全大检查7次，参加安全大检查人员278人/次，共查出安全隐患173件，已落实整改173件；组织周隐患排查30次，共查出安全隐患121件，已落实整改121件，下发《安全监察整改意见书》50份。共查出”三违”人员125人/次，对“三违”人员和事故责任者进行的经济处罚达20500元。对“三违”人员进行帮助教育28多人/次。 　　3、2013年由安全部组织定期和不定期的安全抽查65次，抽查的内容都是严格按照 《三大规程》进行对照检查。对查出的各类安全隐患及时督促、落实、整改。对性质严重的进行经济等方面的处罚。 　　4、2013年顶板事故死亡1人，工伤人数18人/次（2013年1月1日—2013年10月30日）。其中顶板类工伤8人/次，运输类9人/次，机电人/次。与（2012年1月1日—2012年10月30日）同期相比工伤下降33.3%。 　　三、2103年对各工作岗位和对工种进行安全知识培训方面： 　　（1）、送成都安全技术培训中心，培训矿长1人次。 　　（2）、送成都安全技术培训中心，培训安全爆破管理人员2人次。 　　（3）、送乐山安全技术培训中心，培训的特岗人员87人次。 　　（4）、龙池四级培训，新、复训337人次 　　（5）、公司组织特岗人员培训5次，参加复训的特岗人员141人次。 　　（6）、公司培训进矿的新员工99人次。 　　（7）、公司复训在职员工610人次。 　　（8）、公司培训班组长、顶板工67人次。 　　以上合计1344人次，每次培训都是严格正规的进行安全、生产、法律、法规、技术操作。熟练掌握抗灾、防洪、自主保安和判断处理事故等方面知识的培训教育。 　　四、瓦斯管理方面： 　　坚持每周召开一次瓦检员大会，总结本周存在的问题，找出差距，下周工作具体安排，学习瓦斯检查基础知识、熟练掌握瓦斯检查要领，不断提高瓦检员的技能技术水平。瓦检员在工作中，严格执行了在指定地点手上交接班，加大现场监察力度，认真做到了巡回检查制度和请示汇报制度。在各工作点对顶板、提升运输认真监督检查，发现隐患及时处理，督促员工加强临时顶子的掺护，杜绝了空顶作业，对提升运输督促摘钩工认真检查三环钩、插销等，确保安全。杜绝了空、漏、假检，认真做到了一人一面一头的检查要求。严格执行了“一炮三检”制。对火工产品严格监督使用，做到使用多少登记多少，每次使用都认真仔细做好检查、登记、签字。部门制定了对瓦检员的奖、罚制度，杜绝了瓦斯事故的发生。 　　四、维修仪器方面： 　　1、维修全矿使用的光学瓦检仪器，按规定做到了三个月一次的保养和半年一次的养护检查，并做到了仪器随时有故障随时进行修理，共维修瓦检仪达108台次（除按时送到乐山校