度综合治理工作总结.doc

2005年度综合治理工作总结 　　一、公司党政领导高度重视综治工作 　　公司的各项生产管理工作点多面广，人员分散，在客观上给公司的社会治安综合治理工作带来一定的难度，但公司党政领导班子坚持“两手抓、两手都要硬”的指导方针，努力搞好两个文明的创建活动。 　　1、公司党政领导在抓两个文明建设中充分认识到要建设和巩固两个文明成果，就必须要有一个良好的工作和生活环境;因此，深刻认识抓好本单位的治安综合治理工作就显得尤为重要。年初，公司党政领导班子把综治工作摆到议事日程，统一认识，稳定压倒一切。根据人员变动情况，及时调整理了综治领导小组，形成了以公司党政一把手为组长，其他领导班子成员为副组长，各部室、班、站、所负责人为成员的综合治理领导小组，同时抽调得力人员成立综合治理办公室，制定了2005年综合治理和“四五”普法工作计划，明确了公司工作的指导思想、目标，使综治工作有有计划、有措施、有考核地顺利进行。 　　2、党支部在认真总结公司2005年工作得失的基础上，结合2005年工作重点和目标，进一步详细制定了公司2005年《综合治理责任书》，并于2月27日与机关各部室、班站共2xxxx单位逐一签订落实。在公司内部建立起一个综治网络，做到责任层层落实，严格实行第一把手亲自抓，分管领导具体抓，其他领导协助抓的领导责任制和领导责任查究制，落实了党政领导保一方平安的政治责任。把维护稳定作为各级领导干部的