度领导班子工作总结.docVIP

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  • 2016-01-10 发布于浙江
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度领导班子工作总结

2012年度领导班子工作总结   2012年度领导班子工作总结  2012年,是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,更是党的十八大召开之年。一年来,县经信局紧紧围绕县委、县政府新“双五”战略,牢牢把握稳中求进的总方针,精心谋划、科学规划,以保增长、保发展为重点,全面服务企业生产经营,大力推进项目建设,着力调整和优化产业结构,推进工业新型化进程,切实强化国企改革及遗留问题处理,进一步规范市场流通秩序,各项工作顺利开展。现将一年来工作总结如下:   一、强化学习,进一步提高班子凝聚力和战斗力   一年来,经信局党组、局机关领导班子,严格执行落实国家各项方针政策,严格按照省市县有关安排部署,积极开展机关党建工作,狠抓全局干部职工的学习教育,每月制定学习计划和安排,并根据形势发展需要,及时加强对重要领导讲话的学习,以便把握方向,与时俱进。全年认真开展了保持党的纯洁性学习教育活动,深入学习贯彻党的十八大会议精神,对思想政治理论、领导讲话、业务知识进行了全面的、详细的学习,提高了单位全体干部职工的整体素质。通过落实“三会一课”制度,定期召开支部会议、局务会等活动,切实强化班子建设,进一步提高班子成员的凝聚力和战斗力,大家干事创业的热情不断迸发,为我局各项工作顺利开展奠定了组织基础。   二、强化指标管理,确保各项考核指标按期完成   一年来,我局领导班子主动作为,狠抓指标落实,年初早部署、

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