服务中心工作总结及工作思路.doc

服务中心2012年工作总结及2013年工作思路 　　服务中心2012年工作总结及2013年工作思路　　今年，是服务中心面对东部搬迁的新形势、新任务的关键一年，也是中心后勤服务工作开拓创新的一年。在局党委的正确领导下，在局机关各处室的指导和帮助下，服务中心紧紧围绕中心工作，以深入贯彻落实科学发展观为指引，深入开展三思三创实践教育活动，学习贯彻《机关事务管理条例》。按照局里“管理科学化、保障制度化、服务多元化”的要求，以市政府搬迁为契机，切实加强领导，解放思想，破难解困，认真履行了各项职责，内部管理科学规范、服务保障及时周到、办公环境整洁有序，确保机关工作和职工生活的高效运转。一年来，我们主要做了以下几方面的工作： 　　一、克难攻坚 确保行政中心顺利接管 　　今年以来，中心根据局总体思路，重点做好行政中心搬迁的前期准备工作，制订物业监管方案与考核细则，积极配合局里做好楼宇的接管验收、智能化平台建设、开办物资采购、地下一层的招商等工作，克难攻坚、全力以赴，确保行政中心按计划顺利接管。（政务工作总结 ） 　　（一）、严格制定系列管理制度。制定并完善了行政中心会务部、餐饮部、工程部、综合部四大部的物业监管及考核细则，多次研讨、不断修改完善，6易其稿。建立了行政中心财务监管体系，制订财务管理制度及岗位职责，为东部搬迁做好财务方面的准备工作。制定并实施了行政中心设施设备标准化建设方案，包括设施