2016年电大 电大成本管理考试资料.docVIP

2005成本管理离线作业题答案 1、某企业有供水、供电两个辅助生产车间，供电车间本月发生生产费用为24000元，供水车间本月发生生产费用为64000元，两车间本期提供的劳务量如下表： 受益单位 用电度数 用水吨数 供电车间 12000 供水车间 4000 甲产品耗 用 10000 26000 乙产品耗 用 16000 20500 车间一般耗用 8700 500 厂部管理部门耗用 1000 1000 合计 39700 60000 每度电计划价0.7元；每吨水计划价1元。要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并进行帐务处理。 辅助生产计划成本法成本计算表 辅助车间 项目 费用分配 供电车间 供水车间 合计 数量 金额 数量 金额 待分配费用与数量 39700 24000 60000 64000 88000 计划单位成本 0.70 辅助生产成本 供水车间 4000 2800 供电车间 12000 12000 小计 2800 12000 14800 基本生产车间 甲产品 10000 7000 26000 26000 33000 乙产品 16000 11200 20500 20500 31700 小计 制造费用 8700 6090 500 500 6590 管理费用 1000 700 1000 1000 1700 按计划成本分配合计 27790 60000 87790 辅助生产实际成本 36000 66800 102800 辅助生产成本差异 +8210 +6800 +15010 供电车间实际成本：24000+12000＝36000 供水车间实际成本：64000+2800＝66800 2、某厂基本生产一车间生产A、B两种产品，本月A产品领用甲材料4500元，B产品领用乙材料3800元，A、B两种产品共耗用丙材料400公斤，每公斤单价8元，A产品本月投产100件，丙材料消耗定额50公斤；B产品本月投产150件，丙材料消耗定额20公斤。要求：用定额耗用量法分配材料费用，计算A、B两种产品各自负担的材料费。 答案：1、A产品定额耗用量＝100×50千克＝5000千克 　　　 　B产品定额耗用量＝150×20千克＝3000千克 材料耗用量分配率＝400/5000+3000＝0.05 A产品负担的原材料数量＝5000×0.05＝250千克 B产品负担的原材料数量＝3000×0.05＝150千克 A产品负担的原材料费用＝250×8＝2000 B产品负担的原材料费用＝150×8＝1200 所以：A产品负担的材料费用＝4500+2000＝6500 　　 　B产品负担的材料费用＝3800+1200＝5000 3、本月完工产品1000件，月末在产品400件(完工程度为50%)，已知：月初在产品原材料成本为5000元，本月发生原材料费用为23000元，原材料于开始生产时一次投入，月初工资费用1000元，本月发生工资费用6200元。要求：采用约当产量法计算月末在产品成本和完工产品成本。 答案：（1）原材料费用分配率＝5000+23000/1000+400＝20 　　　　完工产品负担的材料费用＝1000×20＝20000 　　　　月末在产品负担的材料费用＝400×20＝8000 （2）工资费用分配率＝1000+6200/1000+400×50%＝6 完工产品负担的工资费用＝1000×6＝6000 月末在产品负担的工资费用＝200×6＝1200 （3）完工产品成本＝20000+6000＝26000 月末在产品成本＝8000+1200＝9200 4、某厂本月生产甲产品实际耗用1200工时，生产乙产品实际耗用1800工时，生产工人工资总额54000元，车间管理人员工资21000元，行政人员工资30000元。要求：分配工资并进行帐务处理。 答案：工资费用分配率＝54000/1200+1800＝18 　　　甲产品负担的工资费用＝1200×18＝21600 　　　乙产品负担的工资费用＝1800×18＝32400 　　　会计分录为： 借：基本生产成本－甲产品　　　21600 　　基本生产成本－乙产品　　　32400 　　制造费用　　　　　　　　　21000 　　管理费用　　　　　　　　　30000 贷：应付工资　　　　　　　　　　105000 5、资料：某企业采用平行结转分步法计算产品成本。该企业本月生产甲产品，生产过程顺序经过第一、二、三个生产车间，原材料在生产开始时一次投入，生产费用在完工产品和在产品之间分配，采用约当产量法。 产量记录 项目 一车间 二车间 三车间